产品小白之需求管理

需求管理

概述需求池（需求池管理）——>产品决策（去伪存真）——>需求优先级（优先级判断）——>产品迭代（产品迭代）

Part1 需求管理

什么是需求池，是不是Feature List的集合？

需求池就是各式各样需求的集合地，也是灵感和思绪的归宿，更是各版本需求的出口。 

自己维护一个需求池，产品维护一个总的需求池。

需求池特点

需求池特点

管理需求池

明确接口人——>明确需求收集时间——>保持更新——>保持反馈

需求池总结

需求池——>Feature List——>版本需求

Part2 需求真伪

去伪存真——以用户为中心

以用户为中心，模拟/研究用户使用习惯和思考方法，深挖用户真正的底层诉求

去伪存真——以场景为中心

去伪存真——以数据为衡量标准

以数据作为衡量标准之一，定期复盘（版本上线2周后）。

需求真伪——以成本为考量

判断思路

需求没有真正的真伪，只有适不适合。学会模拟用户及使用场景，养成逆向思维习惯。

Part3 需求优先级与版本

需求优先级常见场景

老板拍

研发根据难易度/时间拍

·

需求四要素

需求优先级——生命周期

引入期（基础功能&尝试）——>成长期（打磨体验类的需求）——>成熟期（运营需求 合作需求）——>衰退期（提高留存 开拓&尝试）

需求优先级——马斯洛需求分析法

 马斯洛需求分析法

需求优先级——用户分析法

用户分析法

需求优先级——场景分析法

功能使用人数   产生问题的频次  满意度

Part4需求三部曲回顾

三大优先策略：

线上问题优先；核心业务优先；战略需求优先

版本需求：

Feature List（需求优先级分析）——>版本需求（优先级去重，工作量评估）——>P0-Pn

优先级高的不一定就能排入版本，优先级低的也不一定做不了。