产品小白之需求管理

需求管理

概述需求池(需求池管理)——>产品决策(去伪存真)——>需求优先级(优先级判断)——>产品迭代(产品迭代)

Part1 需求管理

什么是需求池,是不是Feature List的集合?

需求池就是各式各样需求的集合地,也是灵感和思绪的归宿,更是各版本需求的出口。 

自己维护一个需求池,产品维护一个总的需求池。

需求池特点


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需求池特点

管理需求池

明确接口人——>明确需求收集时间——>保持更新——>保持反馈

需求池总结

需求池——>Feature List——>版本需求

Part2 需求真伪

去伪存真——以用户为中心

以用户为中心,模拟/研究用户使用习惯和思考方法,深挖用户真正的底层诉求

去伪存真——以场景为中心

去伪存真——以数据为衡量标准

以数据作为衡量标准之一,定期复盘(版本上线2周后)。

需求真伪——以成本为考量


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判断思路

需求没有真正的真伪,只有适不适合。学会模拟用户及使用场景,养成逆向思维习惯。

Part3 需求优先级与版本

需求优先级常见场景

老板拍

研发根据难易度/时间拍

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需求四要素

需求优先级——生命周期

引入期(基础功能&尝试)——>成长期(打磨体验类的需求)——>成熟期(运营需求 合作需求)——>衰退期(提高留存 开拓&尝试)

需求优先级——马斯洛需求分析法


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 马斯洛需求分析法


需求优先级——用户分析法


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用户分析法

需求优先级——场景分析法

功能使用人数   产生问题的频次  满意度

Part4需求三部曲回顾

三大优先策略:

线上问题优先;核心业务优先;战略需求优先

版本需求:

Feature List(需求优先级分析)——>版本需求(优先级去重,工作量评估)——>P0-Pn

优先级高的不一定就能排入版本,优先级低的也不一定做不了。

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