四大会计师事务所求职心得——庹铎 | 求职心得

个人简介：西南财经大学2010级财政学专业本科，签约毕马威成都所，2014届生涯发展宣讲团志愿者。

我主要分享的是参加四大招聘的一些经验（以KPMG为例）。

KPMG今年的招聘分为三个环节：网申、笔试和面试。由于网申就是填写一些表格，没有什么特别的，因此我主要分享的是笔试和面试环节。

一、笔试环节

相传KPMG的笔试是四大中最难的，单从成都所来看，2000多人网申参加笔试的有800多，淘汰率为60%；而能够进到面试的只有80人左右，淘汰率为90%；而两轮面试分别淘汰50%；加上通过精英计划的人，最终录取了25人左右。所以从淘汰率的角度来讲，笔试是最“变态”一个环节。而事实上，题目的难度也是不简单的，具体来说，笔试采取的是时间压力型的基础能力测试，顾名思义，就是在较短的时间内完成较大题量的关于基础能力的试题。

首先介绍一下笔试题型，试题都是客观题（单选），分为两个部分，数学和逻辑，数学是中文的，以数据的分析和运算为主，难度并不大，基本是四则运算，但是由于时间很少，有20个题目，每个题目有一到三个小题，平均每个题目只有一分半钟的时间，且数据量略大，所以对应试者造成了很大的压力；逻辑是英文的，题型就是GMAT的逻辑，也是20道题，同样时间很紧，每道题平均只有一分钟的时间。

其次，关于评判依据，由于KPMG没有官方透露评判依据，但是根据网上的说法，是试题完成量和正确率结合评判，也就是说并不是做得越多越好，而是在做得多的基础上对的多才好。记得我当时数学只完成了60%的题目，逻辑全部做完了，以为数学做得太少了肯定会挂，本来还想在交卷前把其他的都蒙完，但是因为坐的是前排，机读卡直接被监考员收走了，所以现在回看当时没有乱蒙还是正确的。

再次，关于测试考察的能力，后来在跟合伙人（下文简称par）聊的时候得知，笔试主要考察三个方面的能力，一是心理素质，就是能不能在短时间内高质量完成较大量的工作；二是英文水平，从GMAT逻辑就可以考察这一点；三是解决问题的能力，这一点其实才是最被看重的，每个岗位需要的专业胜任力是不一样的，但万变不离其宗，都是在解决问题，笔试乃至后面的面试都是不断地提出一些问题，是否具备解决问题的能力是从事咨询和审计工作的基础。

最后，关于如何获取这些能力，其实我认为能通过笔试并不能证明我具备了以上的三种能力，运气占了很大成分，而且我也不认为我准确的知道如何去获取这些能力，所以我这里写的是我自己的一些粗略的认识和从其他牛人处偷师来的东西。关于心理素质，我认为多与不同的人打交道和参加略高于自己能力的活动是培养良好抗压能力与心理素质的有效途径，当然，一开始或许不能判断什么样的人或活动对培养这方面能力有帮助的，所以无选择性的广泛从事社交活动积累经验是必须的，人总是需要走一些弯路的，错多了自然就对了；关于英文水平，我认为没有必要为通过四大或者别的公司的测试而专门进行准备，英文重在能力，而不是技术，并且口语最重，听力次之，写作和阅读也很重要，但是相对前两者来说重要性就要差一点，而提高英文的单项能力和整体水平的最好办法就是多用，多与native speaker交流，对提高英文能力效果显著，相反，做题往往只是眼睛和手在劳动，并不能使英文能力提高，通常来说，英文能力达到一定水平，就不会被任何形式的题目难倒；关于解决问题的能力，其实这是很虚的话题，每个人都是可以解决问题的，是一种“天赋”，并不需要后天培养，但是由于每个人生活的环境不同，有的人可能惰于解决问题，而有的人则无时无刻不在解决各种或大或小的问题，所以与其说是如何培养解决问题的能力，不如说是如何让解决问题变成一种习惯。我认为，勤于思考和勇于尝试是很重要的，思考可以发现问题，如果有既有的解决途径则可以效仿，如果没有就需要另辟蹊径，此时尝试新的办法就是唯一选择，而只有够勇敢地站出来并向前走才能将问题一点点地解决。

二、面试环节

KPMG的面试分为两个轮，Manager面（简称M面）和Partner面试（简称Par面），两轮均为单面，淘汰率如前所述，分别为50%。但通常来讲，通过了M面就是符合选拔标准了的，Par面只是选择优先录用名单，其余进入waiting

list，如果有人拒绝offer或者毁约，再从waiting list中选人。

M面又由两部分组成，首先会有1个小时的时间准备一个案例，然后有10分钟的时间做个presentation，之后就是常规的问答环节。案例是全英文的，大概有10页A4纸的内容，案例很多，在面试之前随机选一个，都是些商业案例，我当时抽到的是一个运动品生产公司的销售策划，后来还听说有人抽到关于财务的。案例结尾有三四个问题，只需要选择两个进行回答，presentation也是关于这两个问题的。案例难度不大，时间也比较充裕。Presentation可以选用中文或者英文，不过好像用英文也没有加分，所以我就毫不犹豫选了中文。Pre之后的环节里，M主要根据CV里的信息提一些问题，都很常规，百度上都有，就不赘述了。由于M面总共是两个小时（含准备案例），包括草稿、案例等等都是会在面试之后被回收的，所以时刻保持注意力很重要。由于我只被问了半个小时，还剩下半个小时就是我在向M提问，M很nice，很耐心的解答了我提的问题。

Par面则更加flexible，完全根据par的个人喜好来进行。我当时par面的时候都没有被问问题，进面试室之后跟par寒暄两句之后par就说今天全由我来提问，他来回答。当时我还楞了一下，缓过神之后就向par问了一些问题，其间par也根据他说的内容要我提出一些看法。总的来说，par面没有规律可循，be yourself就行了。

最后我想说一下关于提问。其实回答面试官问题很简单，能进入大学的人都是解答过各种问题的，但是如何提出高质量的问题却比较薄弱。我认为，提问一定要把握住四点：一是有技术性，这是从专业胜任力的角度区别你和其他非专业的竞争者；二是有逻辑性，最好每个问题之间都是有内在联系的，而不是离散状的，面试官面了一天了，可能本来就有些疲劳了，再听一些东一个西一个的问题估计就要崩溃了；三是能够根据面试官的回答进行提问，这样一来，一方面不容易让自己没有问题可问，二来可以向面试官表明你是有在认真听他说的话，态度很好；四是有针对性，如果能够事先了解面试官是谁、主要从事的什么工作、有什么特点最好，如果不能，也要根据他的职位提相关的问题，因为两轮面试的面试官都会沟通的，如果老是一套问题打天下，多多少少会被觉得很没新意。

三、总结

总的来说，KPMG的招聘具有很强的针对性，一直是围绕着寻找“能解决问题的人”。换句话说，就是寻找具有较强综合素质的人。所以，提升自身的综合能力才是王道。最后我想对看到这篇文章的朋友们说，别人的经验终归不是自己的，只有自己经历了才会明白，不要害怕走弯路，一直走下去就一定会柳暗花明。

附：2015届生涯发展宣讲团活动安排，欢迎同学们参加：

1.银行、证券、保险求职专场宣讲会（4月15日（周三）下午2点，学生活动中心视频会议厅）

2.地产、快消、电商求职专场宣讲会（4月22日（周三）下午2点，学生活动中心视频会议厅）

3.会计师事务所、咨询公司求职专场宣讲会（4月29日（周三）下午2点，学生活动中心视频会议厅）

4.留学、考研（保研）专场宣讲会（5月6日（周三）下午2点，学生活动中心视频会议厅）