Day33-进度管理

一个和尚抬水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。

三人合伙主要分工要明确，然后相关人员执行，目前来看，我们的进度慢，分工有点不清晰。

话说开店这种事情，也算是要熟能生巧的，所以也得想开点，慢工出细活，步步为营慢也是有好处的，自己抢工快节奏做事需要的是策划到位，策划不到位的情况下，还是慢慢来吧。于是我做了个管理表，相信是有点帮助的。