项目质量管理—来谈谈这件关乎你工作好评率的“小事”

当你掐着预算,赶着工期

调度人财物,一路小跑

只想收获客户和领导的一个大拇指

却往往发现

项目质量上不了档次

你们的关系永远只是甲乙方


想和客户喝着小酒谈来年合作

想和领导并肩作战讲升职加薪

12.15新奥大学301

《项目质量管理》

老地方,我们一起谈谈这件

关乎你工作好评率的“小事儿”

讲师简介:

项目质量管理—来谈谈这件关乎你工作好评率的“小事”_第1张图片
杨涛

新奥大学产品与创新中心总经理。

拥有18年欧美高科技生产服务企业的领导管理和培训咨询经验

曾经服务过雀巢,通用电气,西门子和利乐包装等企业

教学经验丰富,有《项目管理沙盘》《项目管理基础》《项目化管理》等核心课程

在团队管理和人才发展领域拥有广泛和多样性的经历,

同时在项目管理和供应链管理方面拥有实战成功经验。

结合互联网场景学习的新趋势,开发敏捷互联学习模型并推进行动工作法迅速萃取分享业务经验,助力业务结果达成。

课程信息:

课程对象中基层管理者,项目负责人,项目管理爱好者

课程目标:正确认知项目质量管理核心概念,掌握项目质量管理的工具方法,并能结合项目经历,萃取项目质量管理经验,应用于实际项目管理中。

适用情景:

对项目质量管理没有正规系统的了解

对项目质量管理缺乏科学的工具方法

对项目质量管理没有一个确定的标准

学员收益:

1.通过项目经历分享和案例分析,萃取项目质量管理宝贵经验,并应用于实际工作中

2.通过项目管理工具演练,可以熟练掌握科学的项目质量管理方法

3.通过项目质量管理的学习演练,明确项目质量管理的标准以及各个项目因素的相互关系,提升项目管理全局意识。

课程内容:

1.项目质量管理

项目质量决定因素

质量管理的任务

2.项目质量管理计划

质量计划制定的方法

项目质量计划的结果分析

3.项目质量保障

质量保障的概念及内容

项目质量保障的工具方法

4.项目质量控制

质量控制的内容

质量控制的方法和技术

小伙伴们看过来,公开课报名方式大揭秘

抢票流程
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注:报名需交付6.6或9.9元报名费用,

But培训当日全程参加,我们会在活动结束后返还费用;

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培训名额:35人

截止报名时间:2016年12月15日12:00

上课时间:2016年12月15日13:10-17:00

上课地点:新奥大学301教室

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