改变思维方式提高思维变通和创新能力

作者:杨之勇

       掌握科学知识,一般认为:老师讲好、学生学好就行了。其实这只是说对了一大半,还有一小半置若罔闻,被搁置,这一半就是干中学,靠感悟,改变思维方式。


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       科技兴国发展科技、提高科技水平,是强国富民的关键;发展教育,提高全民族科学文化水平,也是无可厚非的。  我在宁波搞机械自动化设计时,亲眼目睹搞三维图绘图的某公司,招募绘图者,来学习,没有老师讲,发一套电脑分配一个座位,来了分配项任务就干,不会就问,问电脑咋开,咋关,有人会告诉你,三维绘图软件咋用,不会就问,不到一周他们动能绘制三维图,适应不了就劝退,大多数都能完成交给的设计任务,这个公司来的学习者多数是河南等地没考上大学的高中或初中生,有的是务农几年的农民了,有的是家庭妇女,来干活,来工作要交钱的,两年后看情况才给开工资。可他们学成后,画三维立体图、或测绘扫描就这一项技术来讲一般大学本科或研究生不可比拟。也同样道理我原来不会电脑操作,来到南方用铅笔图版搞设计,到无锡某焊接辅机集团工作,给了电脑和装好的开目软件,边干边自学一星期不能胜任自动离职,为了生存,自我压力,没有老师教也就掌握了此项电脑绘图设计了,以后其它软件也都得心应手了。


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       在南水北调的工程施工中,大型管道运输过程中因管道直径太大涵洞通不过,行业专家(教授)在输送车的设计上都感到束手无策。就是没有摆脱现有拖车结构的思维框架,没有立项预设计概念。无锡某年轻的非机械专业的李经理知此开始思考问题,主要矛盾是车体常态底盘太高,并且是拖车,他改变了思维方式:打破常态思维,要搞“特殊无底盘拖车”的预案到上海某汽车改装厂,落实该预案项目,很快拿出具体方案试制试验成功,解决了南水北调工程大问题。看来思维方式多重要。能提出预案立项研究,也是个能力和认知问题,发动群众(或他人)去研究,也是值得推崇的。在解决了南水北调的工程中李经理的创新拖车新产品中,由此获得巨大经济效益,并获得北京荣誉市民称号。这给某些没产品的企业提个醒:在实际需要中为用户解决问题、在创新中寻求新产品的研发是项有益i的启示。

       某设计院在为出口印度工程机械装备设计中,液压装备设计出现了难题:采用中压时有压不动现像,采用高压设备容易漏油,后来通过某公司老总找到了我本人,我认为这是技术上的思维方法问题,不能被二值逻辑的非此即彼的思维方式给限制住,可以采用自适应的传感器调压补压原理解决,我为此项目设计了液压原理图和设备总图和零部件图,设计试制一次性成功,解决了出口设备的技术难题。

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       记得在宁波搞自动化设计时,接到湖北某汽车汽车厂网上联系设计任务,要为他们搞套汽车某部件自动生产线,设计完成感到满意并来人到宁波考查我们的实力,看我所在公司的设计应用成果:就近看了多工位(10工位)冲压操作伺服机械手用户现场,看后感到很满意。问是你公司谁设计的,领导说是杨工设计的,问我是不是研究生毕业,我说不是,是东北重型机械学院本科70年毕业的,感到惊讶,说我们单位海归、博士后、高工、博士等人很多,都没有自己设计机械手,所用机械手都进口国外的,感到不可理解。我说我们的思维方式不同,对技术应用理解和精神不同:我们是紧跟前沿技术+敢想敢为精神+科学的思维方式+…

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        看来改变思维方式,提高思维变通和创新能力有其多么大的重要性。

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