项目管理该选择英系还是美系?

首先,PMBOK是一个框架指导,PRINCE2是一种实现方法。PMBOK是一种建议及最佳实践的集锦。PMBOK包含项目管理的工具和技术并且是一个指导,告诉我们如何做事情,在一种环境中怎样处理问题;而PRINCE2是一种方法,有明确的程序,步骤及模板。如果您作为一个项目主管或者项目经理,您按照PRINCE2方法去做,那么您将很清楚的知道下一步该怎样做。PMBOK为您提供培训及技能,作为一个项目经理可以将此培训应用到您的工作中去。对于一个项目经理,它更注重发展技能并处理相关状况。更多的项目经理的技能组合都包含在项目管理知识体系(PMBOK)中,它包括采购,人力资源及团队管理。在PRINCE2中,开始项目之前,强调的更多的是项目管理,第一步就要确定项目的质量需求,验收标准并明确项目委员会成员的责任。这个过程是完全可根据不同规模的项目来细化流程,这样您将不会被文件和进程所淹没。PRINCE2更符合OGC的项目风险管理、管理成功的项目,策划及项目集管理,以确保正确的项目正在运行。

PRINCE2是英国的常用的项目管理标准,因为它在所有政府项目中是强制执行的。它在欧洲和澳大利亚也具有强大影响力,与PMBOK一样不断地推广延伸。因此,如果您想在英国投身作一个项目经理,那么,强烈推荐您拥有PRINCE2认证。如果您的计划是工作在英国的公共部门,那么PRINCE2认证几乎是强制性的规定。例如,如果您浏览一些英国的招聘广告,您就很容易地意识到,没有PRINCE2认证您可能根本不会被考虑。在美国,大部份的机构都认同PMBOK,PRINCE2在北美的推广力度比较低,故此PMBOK可以说是一个基础起点。

从个人角度来讲,我的观点是,一个好的项目经理应该有PRINCE2和PMP两个认证。即使没有这两个认证至少应该对它们有所认识。PRINCE2认证在英国广受欢迎,很多项目经理通过PRINCE2后再拿PMP来补充这方面的知识;同样的在北美,有了PMP的成员都愿意想获取PRINCE2认证,以便得到更多的项目控制管理知识及额外的全球公认的认证。

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