百家看IP-中欧IP投资论坛干货分享

本文由麦麦IP-大唐根据3月27日-第七届中欧私人财富投资论坛-泛娱乐产业（影视文化及IP）投资专场的嘉宾分享内容整理。

来源：麦麦IP

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《IP分析框架及未来趋势》

杨仁文，方正证券研究所副所长，董事，传媒与互联网行业首席分析师

体育是最大的IP

体育赛事就是一个超级的真人秀，体育事业的发展聚集数量巨大的粉丝，同时体育行业在商业转化上是相对来说最为成熟的，中国当前只有体育事业，体育产业化的发

展还存在巨大的空间，体育产业可能会类似电影产业，中国拥有巨大的人口红利，优质的内容供给是稀缺的，所有未来的空间依然很大。

IP市场的发展，为中介服务提供了广阔的空间：

跟进我们对欧美体育行业公司的研究，我们发现体育中介公司是发展最的，同时体育产业的中间商务也是非常活跃的，一个成熟的文化市场通常会出现比较庞大的中介服务市场，聚集了本行业内的专业从业人员，这点是值得我们国内从业人员借鉴的。

体育用品、电竞行业也许是短期内的突破点；

中国体育事业正在起步，随着参与的受众越来越多，对运动装备的需求也越来越大，根据欧美市场的发展路径，随着GPD的增长，体育用品的投入也会越来越大，未来很可能会出现强势的本土品牌；电竞作为新兴的体育形式，吸引了年轻一代的受众，新技术为电竞产业的发展提供更多的想象空间，电竞IP一旦整合全产业链，势必将会带来新一波的增长点；

《猴年话西游-泛娱乐产业 传统IP如何转化》

刘晓光，电影西游记系列制片人（《三大白骨金》系列

IP就是个bullshit！

为什么《大闹天宫》系列的大电影票房比不过《美人鱼》，是西游记这个IP不够大吗？

我认为电影中最重要的是，情感与文化的发酵，而这个东西并不是IP能够带来的；而IP唯一能带来的是原本无法估计的东西，现在有个东西能够框住它，从而节省了外行与内行的沟通成本，我们认为IP是影视投资领域的分析决策工具；

只有艺术家才是最大的IP

人创作出来的角色，不可取代的就叫IP，IP版权就是保护资源的不可替代性；

在没有IP的年代，只要是张艺谋、冯小刚等导演出马的电影，票房基本上都是可以估计的，因为他们是这个行业最顶级的艺术家，国内并不缺少IP，缺少的是这些艺术家。很多拥有IP的团队，找不到艺术家，找不到专业人才最终还是操作的人最为关键。

用技术延长人物的形象符号

文化艺术作品，最大的IP是人，人是最好的精矿，但是投资人却是是最大风险，人会犯错，人会变老；

我们把握住一个趋势，未来的5年内，超过80%的电影是不用演员的，数字取代真人表演是一个正在发展的方向；我们的《大闹天宫》系列作品，正在尝试的用顶级的数字技术去制作。

《传统零售到互联网+的运营》

何廷华，众上集团创始人

IP就是我们自己的孩子

我们从事IP衍生品的开发，首先是把每一个IP产品当做自己的孩子，这样你才会把自己打造成为优秀的设计师，艺术家，去把握产品的价值符号。产品是你与客户交流的渠道，我们是通过惊喜与心理年龄来管理产品的，让你的客户感从你的产品中感受到惊喜，超越TA的期望；我们做卡通IP的时候，更多的是从心理年龄定位出发的，让你的产品与你的客户产生共鸣；

把终值交给客户，引发下一次互动

我们倾向于把产品价值过程分为三个阶段，初值、峰值、终值；初值就是这个IP被创造出来的样子，在不同的渠道的组合传播下，这个IP的价值达到了峰值；事实上客户发生购买行为，是在终值这个过程中，这个过程中我们必须要理想的考虑，如何引发与客户的下一次交流，这便是终值管理，一个成功的IP衍生品的开发离不开这一点；

IP衍生品的开发价值：卡通动物>卡通人物>真人形象

不建议开发真人IP衍生平台，《奇葩说》曾经找到我们开发真人手办，但是我们发现这个市场容量确实太小了；远不如卡通形象好操作；卡通动物形象是最好操作的，如轻松熊、熊本熊等；

《触摸IP 感受娱乐 动漫多元化的运营策略》

彭爱群：金鹰卡通副总裁

找准定位是我们成功的关键

金鹰卡通把整体定位为家的氛围，这是我们一些列IP操作的前提，金鹰卡通改变传统卡通频道以卡通内容为主的框架，而是将孩子与父母共同作为受众进行开发，因为孩子成长的过程，是离不开父母的陪伴的，为此我们甚至还放弃了部分收视率；

以真人偶像的方式打造现象级IP

通过《爸爸去哪》和《疯狂的麦咭》等真人秀节目共同打造现象级IP，同事将麦咭、哪鹅等卡通形象捆绑推出，进一步深化IP运营；

线下的价值转化

金鹰卡通正尝试的打造相关的亲子主题乐园，并推出了《麦咭儿童音乐节》和主题舞台剧，前期运营反馈良好，成功的实现了多屏互动，线上线下联合的IP多元化运营体系；

内容来源-麦麦IP（微信号：maimaiip）

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