#66/365 滴滴CTO 2019-03-07

滴滴的创业故事与未来—张博/ 滴滴出行联合创始人

职业发展路径
离职百度:2012年发现移动互联网兴起
创业失败:至暗时刻
否定自我创业CEO:产品能力-销售(包括销售梦想)-管理能力(1000人能力:规章、文化)
合作创业-方向选择:将近年创业项目 聚类分析,各行业第一名增速不同;原因:1.大众需求(天花板更高),2.高频,3.刚需(可衡量可持续可防御)反例好奇心不可持续 4. 当一个用户痛点被解决,他身边一定有同样痛点的人,传播。——选择出的项目并打分
滴滴

  • 同城竞争:产品优化,先行一步(语音播报、大接单按钮)——占据北京后:开拓其他城市,采集数据——滴滴快滴大战:服务器需求量剧增,用户看谁先稳定,解决用户50倍订单增长量(500万订单)——数据推动人工智能

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