文章笔记与商业思维训练 | 小米国际化，最大的敌人是Google

原文章：小米国际化，最大的敌人是Google
http://tech.163.com/14/0916/09/A68K5B9700094ODU.html

关键点笔记：

1. 印度三大电商网站：Flipkart、Snapdeal、Amazon印度
2. google提供原生入门级android手机android one，定位和红米冲突，售价都是六百左右。目标市场和小米接近：印度（2014），印尼，菲利宾，日本（2016）
3. google的联盟商有MicroMax、Karboon、Spice、Xolo，联想，夏普（2016）

定性思考：

当年小米手机在中国对原生机竞争成功的原因：

1. 价格优势：1999比google的原生机通常低1000元
2. 体验优势：miui本土化体验更佳。

如今与android one 竞争：

1. 价格优势：不明显，红米通常低100元
2. 体验优势：不明显，miui本土化情况是否足够优质？

结论：与android one的竞争优势可能不明显，拉不开差距

定量数据佐证：（发现以上判断可能错误！！！）

注：Micromax Canvas A1是android one的机型之一

数据发现的结论：
红米品牌在印度热度初始低于android one，后远远超越

可能的原因再思考：

1. 初始低于android one，是由于小米品牌不如google，媒体对google的android one项目报道热度会高于红米
2. 后期android one弱于红米，可能两个原因，a：由于运营差异，android one 项目本身没有背负运营压力，是将运营外包给本地运营商渠道商，而运营商渠道商可能只是想蹭google品牌。未必认真运营。但红米是小米的低端机核心运营品牌。b：android one是一个项目，不是一个手机品牌，不够聚焦

欢迎大家留言一起探讨，进行商业思维训练。

---