叶武滨《善用时间》第十二章读书分享

第十二章

以道御术：愿景三角之项目

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1.项目是什么？不能一个动作就完成的叫“项目”

2.管理项目可以用5个步骤分析

第一，定义项目的目标和原刚，也就是问“为什么”

第二，展望结果，作为个人希望事情达到什么样的结果，作为团体希望事情达到什么样的结果

第三，进行头脑风暴。也就是把所有想法记录下来，最关键的一点就是我们要追求数量而不是质量。

第四，组织整理，将想法分析，明确其中主要和次要因素、先后次序及事务的轻重程度，组织和整理就是对这些的梳理过程

第五，明确下一步行动。