怎么识别你的领导是不是混子?

怎么识别你的领导是不是混子?_第1张图片

文|职场小咖秀


这两天,前同事告诉我:原公司领导又要大改产品了,组里同事又有几个被离职了,脉脉上又有人吐槽我们项目了……

我想了一下,挺正常。我工作了快两年,时间虽然不长,但至少领导过别人,也更多地被人带领过。在这个领导手里掉过的坑真的是不计其数。

今天我就把一个重要经验总结出来:如何识别自己的领导是不是混子


1.

领导,在刚毕业没多久的新人这里,是一个很复杂的词儿。

因为如果我们用营销的思维,把这辈子的职业生涯比作是:

产品(打磨自己的能力)+流量(获取更多能帮你的人和圈子)+转化(找到一份更满意的工作并继续打磨能力)模式的话,

那么职场初期,领导就是决定你二次转化率高低与否的关键因素。

而大学花了4年的学费,并不能让我们在职场中无可替代。但是你花了4天时间面试,却让你的领导暂时不可替换了。

识别员工是不是职场混子当然相对简单,是从经验到认知的全面碾压。

但是对于一个员工来说,识别你的领导是不是混子,这时间成本太高了,其结果又对你未来个人发展造成的影响是如此之大。

你先得费老鼻子劲去入职,换城市,转社保公积金,适应新同事,路远的还要搬家。搞完这一整套,一两个月之后,你发现自己的领导tm的竟然是典型的“职场混子”!

这种混子很明显的,工作能力或者管理能力,不存在的。

他就是混,混圈子、混资历,把团队搞成个B样,下属吐血的吐血、离职的离职,这老哥换得一身光鲜履历继续混。


2.

互联网的兴起,导致部分p都不懂的传统企业“中层”拿到了offer,进入了互联网行业。

这简直是对辛辛苦苦学习多年的应届生们的巨大践踏。

遇到这种情况,千万不要用脚踏实地干活的态度来麻痹自己,也不要留恋多出来的那几千块钱的工资,更不要奢望这个领导最后能变得符合你的预期。

所以职场新人们,在收offer之前或者新入职之后,先各方人肉搜索分析一下,来给领导打个分:

【以下可以加分】

1)领导有技术,如果领导是营销体系出身,经验丰富就加分。(+30分)

2)领导有自媒体,粉丝过十万,是圈里人,有资源(+20分)

3)领导一直把重心放在市场上,从消费端出发的老板弱不到哪里去(+30分)

4)领导履历实在,实打实做过几个项目——有数据支撑的那种(+10分)


以下必须减分】:

1)公司还在烧融资阶段,盈利模式自己都说不清(-20分)

注意:在校生千万不要相信所谓的“公司是属于未来,公司要超越谷歌,京东最开始也是一直赔钱”这种鬼话,创始人没钱,钱更进不了你的口袋,别说年轻不需要金钱,等其他公司发福利的时候你就该眼馋了。

2)和你聊天你觉得他什么都懂,特别能侃,但只侃虚的事儿(-10分)

3)领导是其他职位过来、或者转行的(-10分)

4)领导的履历看起来像做了很多事,但却一直都在非结果导向的岗位,如“顾问”等。(-20分)

80分优秀,60分及格,30分请感慨一句:怎么现在啥样的人都能当领导?

怎么识别你的领导是不是混子?_第2张图片


3.

很多所谓“职场老鸟”都会对年轻人说一句话:

能当领导的,都一定有他的过人之处。

这句话本身没错,不过领导的过人之处最重要的是体现在:他了解在一个环境中,他能够坐这个位子最关键的决定因素,然后针对这个决定因素使出自己的能耐和手段。

当然,这个决定性因素,可能是他的能力和技术,可能是他的管理才干,也可能是他的人脉、关系资源,甚至家庭、父母。

而后者对你的个人发展起不到任何帮助。

尽早搞清楚你领导是依仗什么坐到这个位置的,分析他的立场与你的初衷是否相违背,甚至是否对立。这个结果对你做出正确选择起关键作用。


4.

工作不是搓麻将,有人赢并不必要有人输,当领导与你立场一致的时候,必然能达到多赢的效果。

有位领导在入职之前对我说:“我招你过来,不是要你来这里做下属,而是做我这个人生阶段的同路人。比如我们一起走到前面那片花园,那之后,你可能有不一样的路要走,但我希望我们走这段路的时候是都能成长、是一条心的。”

最终,他言行一致,就是这么实践的。果然,这位领导给我的发展带来了很多帮助。

所以呀,领导也是有必要接受面试的,打分及格了才能录用他。

不然就让他回去等消息吧,不能惯着。

毕竟每个人都是自己人生职业的风险投资人,选了个混子领导,投资回报率该有多低啊!


作者介绍:大乐,互联网从业者,小咖君的朋友。他说,我花了20年知道了两件事:1.这世上绝对存在不读书也很聪明,不努力也过得很好,甚至不要钱就能快乐的人。2.那个人绝对不是我。



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