2017年终总结

【关于做妈妈】

把小葡萄带到这个世界上，get了好多新妈妈技能，还因此重拾画笔，给他画了一本纪念手帐。

好多事情不是看了书就会做的，实践中也吃了点苦头，但好在结果是好的。相比于我教会他的事，还是他教会我的多一些。

学习理解不会说话的他，让我获得了耐心与平和。陪伴是最好的爱。

这世界上能有几人，能让你想到就会笑呢？谢谢小葡萄增加了这个名单的长度。

【关于健康】

生产后一直保持健康的饮食，2个月后开始恢复运动，一直都很努力的做一头健康的奶牛～小葡萄很乖，3个月就能睡整觉，跟我小时候一样好带，小病小痛也都很快就好，果然基因是强大的！

【关于个人品牌】

建了自己的电台，持续写写画画和录音。

订阅人数破千，电台有了50节目。

开始享受到知识付费时代的红利。

【关于理财】

掌握投资基金的基本知识，全年投资收益达到了7%，完成了全家保险的配置。

梦想基金✅养老金鹅✅

【关于工作】

上半年通过月例会参与工作，下半年回归职场，虽然不容易，但总算是完成了年初定下的最重要的四大目标：

1、培训队伍的建设：大区经理模式试点成功！经典项目下沉，核心大区的人才梯队搭建状况明显改善。总部和区域还联手完成了标准化课程的梳理以及一线经验沉淀的尝试。

2、四大核心人才培养项目的开发和运营。尤其是CD项目，培养了15名认同企业文化、了解运作体系、能带兵、会打仗的干部，效果喜人。市场经理的落地情况也有了50%保留率的增长。

3、和企业文化合作完成“客户导向战略转型项目”的闭环运营：从商学院各层级课程增加客户导向的内容，到行为转变的赋能，再到最佳案例的沉淀与传播。

4、和人力资源中心合作完成非人项目第二阶：面试官和种子教练的认证项目在区域人才选拔和梯队建设上起到了很大的促进作用。idp跟进摸索出来新套路。

这一年新来的伙伴带来很多新知识，原来的伙伴也都各有有担当和成长，大家都在向一流的企业大学的一份子迈进中，要给这个团队打五颗星！

【关于行走】

春天回重庆参加小毒婚礼，2人世界了3天。

秋天去了稻城亚丁，度过了特别美好的一周。

【关于新技能】

上半年get驾照

下半年getxxx认证