互联网带给我的新认知--迭代

【认知关键词四：迭代】

      在进入互联网前，我对于“迭代”的认知还停留在大学时的高数和C语言的课堂上。高数中使用“迭代法”求解线性和非线性方程，是一种不断用变量的旧值递推新值的过程；再到计算机语言中，“迭代算法”利用计算机运算速度快、适合做重复性操作的特点，让计算机对一组指令（或一定步骤）重复执行，在每次执行这组指令（或这些步骤）时，都从变量的原值推出它的一个新值。

      不难猜想，互联网公司的“迭代”思维，可能是来源于程序人员在开发代码时所使用的迭代算法。那从算法抽象到思维方式，究竟何为“迭代”？就是循环、反复地反馈和替换。以移动互联网APP开发为例，团队成员在最短的时间内上线APP的第一版，通过用户的反馈再以最短的时间进行再次开发升级，并迅速推出新的版本供用户使用，然后再收集用户的反馈进行再开发。发布、反馈、再发布、再反馈，这样的一个过程就是一次迭代，经过几次迭代之后，APP就能达到相对完美的状态。小米手机更是保持着一周一次地快速迭代速度，让用户参与到产品的升级过程中，从群众来，到群众中去，收获了一群忠实的米粉，帮助后来小米产品品类的开拓奠定了坚实的群众基础。

      互联网之所以如此提倡“迭代”思维，是因为在飞速发展的互联网行业里，产品是以用户为导向在随时演进的。每一个产品的第一版本都是简单的，存在重大缺陷的，一方面是因为大家都在争分夺秒的推出产品，谁先成功地推出产品谁就有更大的机会成为这一领域的老大；另一方面是因为只通过最主要功能的打造，可以极大的降低成本和风险，在人力、物力、财力上是一种极大的节约。在推出第一版之后，要迅速收集用户需求进行产品的迭代，在演进的过程中注入用户需求的基因，完成快速的升级换代裂变成长，才能让你的用户体验保持在最高水平。

      其实与“迭代”相对应的，还有另一种思维，叫做“一次性”思维。它同样来源于数学领域，与“迭代法”对应的“直接法”又称“一次解法”，即一次性解决问题，就好像传统企业的产品开发路径，总是需要不断地完善产品，等到完美的时候再投向市场。而互联网是一个快速发展的行业，每天都有新的事物产生，用户需求变化得非常快，竞争也很激烈，一旦速度跟不上，就会被淘汰。所以需要尽快地将产品投向市场，鼓动用户的广泛参与，不断修改产品，实现快速迭代，日臻完美。

      除了程序代码和产品开发外，迭代思维也可以运用到任何需要快速产出的场景中，例如制定项目方案，制作课程教案，写作等等，利用小步快跑，持续试错，持续改进的方式，从不完美到完美。