在东莞市办年会一定要收藏这一篇教您怎么做的大干货

2018年的时间余额已不足10%啦，

是不是已经为公司年会而焦头烂额了呢？

再过10天，

2018年真的就要迎来尾声了

对我们来说，2018年

确实精彩，也确实有感慨

于是我们会说人间不值得

念叨打扰了你真皮、转发着锦鲤表情包

也反感着精致一词…

在剩下的日子中

年会

将是企业人最兴奋和头疼的事

要体面 要新颖 要物超所值

要看场面 要玩开心 要有国际范

要轻松 要聚气 要行之有效

......

时间像一个没有感情的杀手

每年这个时候

才感觉到流年带来的压力

年会，怎么办？

是的，很多甲方爸爸因为年会集体自闭了

有的人大把大把掉头发

有的人整夜整夜睡不着

有的人一天一天不吃饭

......

别担心！

我们做您靠谱儿的年会管家

通关一个年会，主要分五步

作为年会统筹者，你首先对这个年会要有大结构的概念，最重要的要先搞清楚目的，尤其是老板的目的。

即便人均50块的一顿饭，老板也不会想无缘无故浪费掉，必然有想达到的目的。除了最基本的提高士气，还有什么深层次的目的？是不是因为每年年后离职潮想提高员工留存率？老板对员工和员工互相间不熟悉不认识，想拉近距离造成一家人的氛围？总之，搞清楚目的是你第一步要做的。

然后定好基调（热闹、严肃、歌功颂德、活泼、无节操…）、时间和地点，基本要素有了，才能开始具体的筹备。

从策划开始，你要弄清的就是员工的需求了。这个年会老板是主人，让客人、员工有感觉，令客人、员工满意，这个年会的目的就算达到了。

活动设计事无巨细

整个流程的设计从大流程到每一盏灯，每一道菜，都不能含糊。很多时候员工对年会的不满就因为你的一点小疏忽，让老板觉得花了钱没效果，而你夹在中间累死累活没有功劳也没人管你的苦劳。如：

入场，是全部签到还是领导们秀书法？签名墙还是签名表，还是手机签？简单入场还是有入场问候、胸牌等营造氛围的东西？

开场是舞蹈还是举杯还是领导致辞？讲话交流是宣讲还是走桌敬酒还是游戏？

演出是员工还是请外面的演员？

游戏一定不要一味求新奇搞怪，要保证员工不反感，不然宁可不玩。

表彰不要长篇大论的让领导讲话表演，简单点，表扬的方式简单点。要送出心意送到员工心里。比如，加班严重迟到频繁的优秀员工，送一年迟到豁免金牌，年假额度等，不花钱又有吸引力。

奖励称号更是可以尽情发挥创意，比如销售业绩最好的叫做“财神”或“跑腿最佳成就奖”；360度绩效考评最好的发“超人奖”，坚持全勤员工颁发“小蜜蜂”奖；

也可以负向激励：病假过于频繁的颁发“黛玉”称号，事假频繁的颁发“业务繁忙”称号，喜欢旷工但公司需要保留的员工赐名“神龙见首不见尾”称号等。

抽奖的奖品和预算大家没办法做主，但是抽奖方式你可以做主。比如获奖员工抽奖，优秀员工抽奖等，抽奖用抽奖箱、电子设备还是玩游戏等等。值得注意的是奖品的包装和保管过程，务必准确仔细。如果人家抽了一千块，结果你包了900，那你摊上事儿了。

前期筹备

台上一分钟，台下十年功，年会的成功，前期准备一定要做的足够充分。

基本包含这些，具体安排和采购过程每家公司有所不同，大体流程如下：

1.通知：行政人员与近期内向各部门发出书面的《关于做好20XX年度年终工作总结与下年工作计划制定的通知》；

2.年终工作总结与计划的收集：行政人员收集年终工作总结与下年度工作计划

3.发言稿的撰写：通知年会会议发言相关人撰写发言稿；

4.物品的采集：提前采购年会所需要的物品，具体物品见预算表；

5.时间的控制；主持人应注意把握好时间，避免时间控制节点超出原计划的预定时间；

6.现场录像拍照：提前安排好相关人员携带相机，做好年会现场的拍照工作，活动后存档；

7.各项活动的工作安排：年会的具体工作应细分解到相关责任人。

然后，全流程和时间段安排，节奏要平衡，全场三个半小时左右比较合适，还要融入创意，惊喜，整个一套下来，是不是觉得已经精疲力尽了！！！

不想为年会这些繁琐事发愁，没关系

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