我在日资企业悟到几点干货

1.考动

独立思考,自主行动

2.工匠式地锲而不舍

持续发力而不仅仅是一鼓作气

3.全区域,全天候,无死角地PDCA

4.真正地意义上的“问题解决“思维

5.目标导向,总分,大中小

6.全员,持续的小改善,跟大改革更重要

7.由“坤“至“乾“

8.回归原点的管理哲学

9..全区域,全天候,无死角地5WHY

10.精准是围绕目标的产物,锲而不舍地消除浪费

11.表准化:将“标准“合理地设计到现场能用“表格“里

12.对于管理者,工作就是不断地发现和解决问题,促使组织进化

13.深入而全面地的“现场调查“找到真因最重要。

“调查研究“最耗时间,最不见功劳,但却比想到方法,制定对策最重要。

为了做好调查研究,还有很多很多好用的工具。

中国人有伟大的战略,有复兴中华的决心,有无可比拟的聪明才智,如果通过学习吸收,进一步掌握和发展方法论,必将引领全球,迈向世界巅峰。

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