合作与沟通

2017年5月7日～8日，两天一夜，我参加了单位组织的拓展训练。这次拓展训练对我的人生、工作都有了更多的感悟。

在欢声笑语中，我们乘车一个小时到达了营地——户县太平峪的九龙湾度假村。拓展训练也就开始了。先分队，选出队长、副队长、啦啦队长、两个安全员、旗手；然后，大家热情高涨的定队名、口号、队歌；接着举办开营仪式。上午在忙碌中很快结束了。

图片发自App

下午因下雨，我们在室内做游戏，别小看这小小的游戏，却给我们所有的人上了大大的一课!

我们玩的是七巧板游戏，教练将我们分成了七个小组，1、2、3、4、5、6组以7组为中心围成了一个圈，这七个小组仿佛就成了企业不同的职能部门。我们七个小组都要去完成本组一系列复杂的任务。每个小组在接到任务时，就忙于为自己的小目标奋斗。没有人去理会共同的目标，理性的沟通逐渐变少，很少人去分享手中的资源（任务图、七巧板），这时，能帮就帮的互助氛围在小团队利益的驱使中不断减少，没有领导帮助我们配置相应的资源（1、3、5资源没有共享，2、4、6资源也没有共享）……

我们小组的每个人都忙于找资源，找我们小组所需要的七巧板。

放眼望去，七个小组的人都在喊，有的要红色的板子，有的要白色的板子；有的要正方形的，有的要三角形的……人员来回走动，我们小组就被扣了40分，开始还有几个小组能拼出一个完整的图形，可以加10分至30分不等，19分钟后，游戏就玩不下去了，因为第二小组的人藏七巧板，第四小组的人藏图纸。在一片混乱的游戏中，我仿佛就看到了工作中的场景，心里不禁打了个冷颤。

游戏结束后，教官宣布成绩，本来满分1000分的游戏，我们七个小组才得了178分！出乎所有人的意外，更有甚者，第七小组是-2分。

教官对我们的本次游戏进行点评，让我们无地自容，这就是我们平时工作的再现。一是，拿到任务书不认真阅读任务，就开始盲干。二是，第七小组是指挥部，未能在接到任务的最初时机发挥指挥部的作用，等到游戏做到一半时才站出来指挥，没有人相信他们。三是工作无目标、无计划，蛮干，干到哪儿算哪儿，没有资源时只好集体歇工。

由此游戏，让我们深切的明白:一个企业的中枢对企业是多么的重要，当它不能发挥应有的作用时，就能让这个团队一片混乱。团队目标、企业目标遥不可及。

这个游戏让我们大家都深刻地去领会了部门负责人应具备的思维、观念与意识。它培养了我们在团队中主动沟通的意识，有效的沟通渠道和沟通方法对我们的高效工作非常之重要。更帮助我们强调了团队的信息与资源共享对共同目标达成的决定性作用。作为负责人，只有不断加强资源的合理配置才能不断提高团队产出的价值。在我们的管理当中，科学系统的思维方式，就能增强我们的全局观念。当工作中出现分歧的时候，就会先考虑共同的目标，不会为个人的小利迷糊双眼。

拓展训练不但磨练了我的意志，更训练了我的心智。我喜欢这种在游戏中学习、在训练中成长的氛围。