Visual Studio 2010快速参考指南里头的Scrum海报

Visual Studio ALM的快速参考指南是发布在codeplex上的一个指南文档，地址是http://vs2010quickref.codeplex.com/，这可以作为一个一般的海报和备忘录，让你五分钟了解Visual Studio 2010的内容，其中有一个Scrum的海报可以打印出来贴到团队的墙上：

Visual Studio 2010快速参考指南里头的Scrum海报_第1张图片

1、在1的位置填上Product Owner的名称，这很重要，团队的成员都需要知道Product Owner是谁

2、在2的位置填上Product Owner为项目所确定的版本号

3、在3的位置填上Scrum Master（敏捷教练）的名称，这也很重要，团队的成员都需要知道Scrum Master（敏捷教练）是谁

4、编写一个User Story（用户故事）可能需要的一些模板

5、在5的位置添加备注，强调Product Owner拥有的按优先级排列的Product Backlog

6、在6的位置添加一些编写项目的远景需要的模板

你可能感兴趣的:(Scrum)

  • 看板（Kanban）与Scrum区别 智慧浩海 JIRA教程scrum
    看板和Scrum之间有很多不同之处。下面列出了看板和Scrum之间的区别：对比项Scrum看板计划它有固定的计划，它专注于规划。它从sprint计划开始，以sprint审查结束，回顾性。举行日常会议，以便团队了解后续步骤，优先事项以及之前步骤的经验。它没有固定的计划，也没有每日会议。在看板中，可以随时发生变化，即频繁发生变化。时间线在scrum中，处理具有固定时间持续时间的sprint意味着在一段
  • 规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南 敏捷初级运动员
    原文链接：规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南Scrum能够帮助一个5-9人的小团队以迭代增量的方式开发产品，在每一迭代结束时，交付潜在的可交付的产品增量。正是由于其灵活性，Scrum方法现已成为团队软件交付方法的首选，近期发布的15届敏捷状态报告也显示，66%的受访者及其所在的敏捷团队最常用Scrum方法。但随着敏捷在团队中得到越发广泛的实践，越来越多的人意识到全组织规模化敏捷实践在当
  • 敏捷转型案例：梅登科技从瀑布到 Scrum 的转变 敏捷转型赋能
    梅登科技是一家深圳公司，为医疗保健行业，开发托管Web应用程序。他们专注于开发灵活的、基于云软件，。在2014年，梅登科技已经建立了为客户提供价值的记录，这些应用程序有能力改变医疗保健人员提供服务和患者体验的服务方式。考虑到一家专注于创新和灵活性的相对年轻的公司，您可能认为梅登科技是在拥抱过程中成长起来的业务敏捷性的，但事实并非如此。该公司确实以响应客户需求而闻名，但它试图在传统的项目管理环境中执
  • 2020-04-11规模化敏捷学习记录 家有小魔怪
    规模化敏捷可能存在的问题：沟通的有效性降低、协作更复杂、对齐困难、集成复杂敏捷宣言是否依然适用于规模化敏捷？结论是依然试用规模化敏捷的几种方式：SAFe/LeSS/DAD/EA/Nexus/Scrum@ScaleSoS（scrumofscrums）的实现方式Backlog如何维护？1:一个PO，一个PBL，区分不同的team2:一个PO，维护多个PBL3：每个团队有自己的PO，每个PO负责自己的b
  • Scrum | 敏捷开发之任务看板
    上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。没有看板之前，我们真的是在白板上画泳道，写卡片，挪动卡片，在白板前开站立会。现在支持任务看板的产品也越来越多了，大家开站立会也方便了，没必要真的站在一块白板前了，只要大家围成一圈，拿个token轮流讲就可以。今天我想分享下我是怎么使用任务
  • 敏捷工具：Scrum板与Kanban如何抉择？
    Scrum板作为一种工具，主要应用于Scrum团队的敏捷项目管理，能够帮助团队更新任务进度，促进团队信息共享，及时发现任务过程中的异常现象，从而查漏补缺。团队在每日站会时会通过Scrum板来直观地展示任务状态，确定每日需要做的任务以及优先级。看板作为一种敏捷方法论，通过工作流程以及任务的可视化来识别并纠正出现的失误。起初，看板通常为物理看板（白板），随着项目管理流程移至线上，看板也逐渐转为虚拟看板
  • 敏捷（组织）转型的6个准备条件 姜信宝BoB宝宝说
    敏捷转型非常复杂。成功有巨大的好处，但不能保证成功。客户所钟爱的生产力，创新和更高品质的产品或服务的提升，可以使转型组织的挑战变得非常值得。与任何工作一样，在开始之前进行正确的准备将大大改善结果。作为Scrum的教练和培训师，多年来，我与各种各样的客户合作，从金融到农业，从媒体到制造业，并且不断发现6个关键要素可以使您的转型正确地开始。1.建立合适的团队敏捷转型可能是组织上的，但它是建立在强大的S
  • 管理就是闭环 glenwang真北敏捷
    管理是什么？这个问题没有一个统一的答案。本文提供一个管中窥豹的答案：管理就是闭环。作为基层管理者，日常管理事务，一个是目标闭环，一个是执行闭环。这分别对应敏捷PO和ScrumMaster的职责。PO的职责是确保目标闭环，即把大目标分解成中目标、小目标。ScrumMaster则负责执行闭环，小目标、中目标、大目标的燃尽图都在趋势线上。两者的职责构成闭环管理的V模型，前者负责左岸，后者负责右岸。爱德华
  • 软件测试笔记-软件开发流程的演变 G.O 软件测试笔记功能测试
    软件的概念：与计算机系统操作有关的计算机程序、文件、文档以及数据软件开发流程演变：传统瀑布模型→敏捷开发模型→DevOps模型瀑布模型瀑布模型流程：需求分析→设计→编码→实现→软件测试→完成→维护瀑布模型特点：线性瀑布模型优点：阶段清晰、强调早期计划和需求调查、适合需求稳定产品瀑布模型缺点：增加开发风险、错误发现晚敏捷开发模型敏捷开发模型：包含XP、SCRUM极限编程-XP螺旋式编程，分多个周期编
  • 敏捷ACP都解决什么问题？ 小项大梦
    你可能不了解敏捷管理，但是肯定听说过SCRUM，极限编程，看板方法，水晶方法等等。过去十年，敏捷是全球波澜壮阔的互联网浪潮的基石！敏捷ACP解决什么问题？需求变更频繁、客户对产品不满意，团队工作效率低，项目实施难落地等，都可以通过敏捷管理来解决。在科技引领的智能时代，从Google到苹果、IBM，乃至GE，在科技研发领域，敏捷已经势不可当，现在，敏捷思想不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可
  • 从进化角度看规模化敏捷，上海银行4500+人实施案例——2023RSG大会演讲实录 weixin_45977872
    点击蓝字关注我们导语本文是吴穹博士与上海银行金融科技部项目管理部负责人王勤瑜在2023年上海RSG(RegionalSCRUMGathering)大会上共同发表的演讲实录，以上海银行的规模化敏捷演进历程为轴，和大家分享最新的思考与实践。上海银行敏捷历程上海银行的规模化敏捷历程，大致可以分为三个阶段——“萌芽探索”、“试点成型”和“全面覆盖”。1萌芽探索早在2015年，Agilean首次尝试在直销银
  • 敏捷漫画#45-在制品限制 小船哥说敏捷
    图1图2图3图4作者评论：在Sprint中创建流动并尽快交付故事的目的是为了实现快速的反馈闭环，这样交付成果就可以快速得到验证，学习也得以加快。因此，ScrumMaster和开发人员采取行动提高吞吐量才是有意义的。当团队有太多的故事并行在开发时，可能会阻碍这一点。虽然显而易见的答案是采取在制品限制（WIPlimit），但它本身并不能神奇地增加吞吐量。一个可能的解决方案是引导大家做蜂拥式开发，即让尽
  • 学习笔记188-scrum 洋芋g
    【江湖说️❤️学习日记】[打卡宝宝]：洋芋.[打卡日期]：2019/07/17[累计坚持]：这是我坚持学习的第188天️[学习内容]：scrum[学习笔记]：图片发自App常有人问我：润总，你是怎么做到的？《5分钟商学院》工作量如此之大，你居然还有时间做商业顾问，去企业讲课，给论坛演讲，甚至还有时间去南极旅行，去勃朗峰徒步，去德国游学？我说：因为自律。他显然不满意：还有呢？因为效率。他还是不满意：
  • scrum 滴答滴答001
    一、scrum团队scrum团队由一名产品负责人、开发团队和一名scrummaster组成。产品负责人：负责管理产品待办列表的唯一负责人。产品待办列表的管理包括：1、清晰地表述产品待办列表事项2、对产品待办列表项进行排序，使其最好地实现目标和使命3、优化开发团队所执行工作的价值4、确保产品待办列表对所有人是可见的、透明和清晰的，同时显示crum团队下一步要做的工作，以及确保开发人团队对产品待办列表
  • 《有效管理敏捷团队-快速成为优秀的Scrum Master》读书笔记 ZachHe
    《有效管理敏捷团队－快速成为优秀的ScrumMaster》是我完整阅读过的第一本关于ScrumMaster的书籍，这本书让我受益匪浅。该书的作者本身是一位经验丰富的伟大的scrummaster。书中的诸多观点和经验分享，令我恍然大悟。是一本值得反复阅读的书籍。在阅读这本书之前，我从来没有认真想过如何成为一个优秀的scrummaster，在过往的工作当中，为了达成项目目标，总感觉自己在项目经理和sc
  • S/4HANA中的销售计划管理 JerryWang_汪子熙
    大家好，我所在的S/4HANASales(SD)成都研发团队，主要负责S/4HANA里销售模块相关的标准产品研发。作为产品研发团队，我们遵循SCRUM迭代式增量软件开发过程，以两个星期为一个迭代，并且以一个季度一次发布新版本。通常在新版本的开发之初，研发团队会有计划和统筹，而在开发后期会有一个完整的回顾。团队回顾的目的，主要是总结和对未来进行准备和展望，回顾的形式有时比较正式，有时会多样一些。上一
  • Scrum敏捷开发管理全流程-敏捷管理工具 哆啦B梦_ scrum敏捷流程scrum管理工具scrum工具敏捷开发迭代管理敏捷管理工具
    Leangoo领歌是款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目进
  • Scrum敏捷培训机构推荐 哆啦B梦_ scrum敏捷培训敏捷机构敏捷培训机构敏捷转型机构
    敏捷培训机构中，Scrum中文网（www.scrum.cn）是一个值得考虑的选择。Scrum中文网(Scrum.CN)是全球第一个Scrum中文网站，是中国最早的Scrum和敏捷的布道者、教育及推广机构，也是国际Scrum联盟（ScrumAlliance）官方授权教育机构和Scrum.org中国唯一授权合作伙伴，SAFe大规模敏捷SAI中国授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷人才的摇篮，启蒙和
  • 某企业多Scrum团队解决方案题文章 叶建波_8de4
    ●背景●业务快速发展，开发下一代云原生大数据平台●产研测-多Scrum团队多sprint并行开发●公司需要，建立PMO体系，结合实际建立流程体系●问题描述●关键字：跨团队、多scrum、沟通、大版本、技术能力、版本延迟、新技术、PMO、成长、效能、体系、工具、大型团队●问题1.对齐目标困难：●目标逐层传递，逐层稀释●团队之间依赖管理困难●团队墙，团队中沟通存在一定的困难●问题2.风险管理困难●风险
  • Scrum Patterns之理解各种团队模式 Bruce_Talk
    在平时学习和交流敏捷相关的知识和经验的时候，经常会听到各种团队的称呼，例如：Self-OrganizingTeam(自组织团队)，AutonomousTeam(自治团队)，DevelopmentTeam(研发团队)，ScrumTeam(Scrum团队)，Cross-FunctionalTeam(跨职能团队)，StableTeams(稳定团队)，CollocatedTeam(同置团队)，SmallT
  • Scrum Patterns:团队('Pigs')的估算(译) Bruce_Talk
    Bruce有话说对工作量的估计应该基于已经掌握的情况和经验，而不是错误的假设和一厢情愿的想法。因此，应该让开发团队(其成员致力于开发产品)评估工作量。既然估算如此重要，为什么这里会把团队称为‘Pigs’呢？难道用来形容估算的人都很笨吗？哈哈。显然不是。在敏捷圈里有一个经典小故事《鸡和猪的故事》。今天翻译的这篇ScrumPattern的文章就是从这个故事入手，来讲解估算的事情，你将了解到：为什么需要
  • 项目经理与Scrum Master同与异 hero东
    “一起爬山吗”《隐秘的角落》带火了这句台词，看完这部国产悬疑剧，确实匠心佳作，每一个镜头细节每一个场景都非常极致到位。如果在现实职场中，项目经理与Scrummaster和团队一起爬山，会产生怎样的化学反应？自己在工作中经常思考项目经理与Scrummaster的区别，曾经作为一名项目经理参与项目，如今以Scrummaster角色参与项目，在角色的切换中慢慢体会到了相同以及不同之处。Scrummast
  • 《走出硝烟的精益敏捷》 亘心阅读分享
    阅读时间：2天推荐指数：❤❤❤❤❤这是一本神奇的小册子，无论是否有敏捷经验都推荐阅读。对于有敏捷经验的来讲可以作为一面镜子，可以查漏补缺，看看哪些地方理解的不到位，还有待提升。对于没有敏捷经验的来讲，是本很好的入门读物，因为它浓缩了scrum最精华的部分，读完后就让你恨不得马上撸起袖子在团队敏捷起来。Agile是一种做项目的理念，提倡"快速迭代，拥抱变化“。Scrum为Agile提供了一种践行的框
  • 创始人Jeff-Sutherland建议的Scrum实践启动步骤 申导Jacky
    JeffSutherland（Scrum敏捷框架创始人之一，ScrumGuideforCSM/CSPO的作者）：下面我简要介绍一下如何用Scrum方法启动一个项目。这里的描述虽然比较宽泛，但应该能够为你启动项目提供足够的指导。本书前面的部分详细讲述了Scrum背后的来龙去脉，这里将简要介绍如何实施。1.挑选一位产品负责人(ProductOwner)。这个人必须知道自己带领的团队需要做什么、制造什么
  • 如何可视化需求状态和团队状态？ SeabornLee
    朝阳问我们团队在实践Scrum，每两周一个Sprint，一个Sprint有100多个需求。我们把几十名技术人员，按前端、测试等不同职能，划分为多个3-10人的小团队。然后围绕业务，按职能矩阵的方式，组成了几个Scrum团队。每个Scrum团队同时负责多款产品。现在遇到的困难是，需求管理、团队管理的成本都很高，整个大团队的进展没办法直观、及时获取到。去年年初尝试过使用精益看板，但是大家不愿意抄写那么
  • 过去一个多月的交付成果总结 edwardzhq
    正式进入新团队至今已有一个多月的时间，习惯性回顾这段时间的工作交付，收获颇丰：1.一个从对scrum陌生，到具备scrum基础的团队：用户故事是开发团队写验收标准是开发团队写计划也是开发团队出自动化单元测试是开发团队做CI/CDpipeline是开发团队做TDD持续重构也在坚持践行开发团队里面没有人跳出来说，这样不行，那样不做，反而是，"我"如何能做到更好，如何提升能力但是，声明一点，这个团队还不
  • Leangoo敏捷看板协作工具“免费版”和“企业版”功能差异 氓小流
    Leangoo（中文名：领歌）官网：（www.leangoo.com）关于Leangoo敏捷开发工具:https://www.leangoo.com/about-leangoo.htmlLeangoo是我个人非常喜欢的工具，它轻量又简洁，上手也很快，并且完美支持Scrum敏捷开发。如果正好你们也在“敏捷”，那这个工具是必不可少的！以前Leangoo只有免费版，现在它提供了在线免费版，在线企业版，私
  • PMP考试刷题之20240131 准～哥 管理PMP学习
    1、一个Scrum团队选择使用规划扑克来估算用户故事。在详细了解第一个用户故事后，ScrumMaster要求团队成员选择一张卡片，以表示他们认为完成该用户故事所需的理想天数，然后揭示他们的卡片。估算结果差异很大，所以ScrumMaster立即要求团队成员重新估算用户故事，试图使他们的估算趋于一致。ScrumMaster做错了什么？A.团队使用理想天数来评估用户故事B.团队在展示他们的卡片/第一次估
  • Scrum.org认证PSM官方认证班Professional Scrum Master (PSM I) 哆啦B梦_ scrum
    课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告，Scrum的应用占比已经达到87%。Scrum.org由Scrum的联合创始人KenSchwaber创立，旨在帮助人们和团队解决复杂的问题，通过基于特定能力模型的培训课程、认证和持续学习，来帮助人们应用专业Scrum。ProfessionalSc
  • Scrum敏捷开发企业培训-敏捷研发管理 哆啦B梦_ scrum敏捷流程敏捷项目管理敏捷工具scrum管理工具敏捷研发
    课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发,帮助企业快速启动敏捷实施。课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造
  • ASM系列四 利用Method 组件动态注入方法逻辑 lijingyao8206 字节码技术jvmAOP动态代理ASM
            这篇继续结合例子来深入了解下Method组件动态变更方法字节码的实现。通过前面一篇，知道ClassVisitor 的visitMethod()方法可以返回一个MethodVisitor的实例。那么我们也基本可以知道，同ClassVisitor改变类成员一样，MethodVIsistor如果需要改变方法成员，注入逻辑，也可以
  • java编程思想 --内部类 百合不是茶 java内部类匿名内部类
    内部类;了解外部类 并能与之通信 内部类写出来的代码更加整洁与优雅   1,内部类的创建  内部类是创建在类中的 package com.wj.InsideClass; /* * 内部类的创建 */ public class CreateInsideClass { public CreateInsideClass(
  • web.xml报错 crabdave web.xml
    web.xml报错   The content of element type "web-app" must match "(icon?,display-  name?,description?,distributable?,context-param*,filter*,filter-mapping*,listener*,servlet*,s
  • 泛型类的自定义 麦田的设计者 javaandroid泛型
       为什么要定义泛型类，当类中要操作的引用数据类型不确定的时候。 采用泛型类，完成扩展。   例如有一个学生类     Student{ Student(){ System.out.println("I'm a student....."); } }  有一个老师类  
  • CSS清除浮动的4中方法 IT独行者 JavaScriptUIcss
    清除浮动这个问题，做前端的应该再熟悉不过了，咱是个新人，所以还是记个笔记，做个积累，努力学习向大神靠近。CSS清除浮动的方法网上一搜，大概有N多种，用过几种，说下个人感受。 1、结尾处加空div标签 clear:both 1 2 3 4 .div 1 { background : #000080 ; border : 1px   s
  • Cygwin使用windows的jdk 配置方法 _wy_ jdkwindowscygwin
    1.[vim /etc/profile]    JAVA_HOME="/cgydrive/d/Java/jdk1.6.0_43"  (windows下jdk路径为D:\Java\jdk1.6.0_43)    PATH="$JAVA_HOME/bin:${PATH}"    CLAS
  • linux下安装maven 无量 mavenlinux安装
    Linux下安装maven(转) 1.首先到Maven官网 下载安装文件，目前最新版本为3.0.3，下载文件为 apache-maven-3.0.3-bin.tar.gz，下载可以使用wget命令； 2.进入下载文件夹，找到下载的文件，运行如下命令解压 tar -xvf  apache-maven-2.2.1-bin.tar.gz 解压后的文件夹
  • tomcat的https 配置,syslog-ng配置 aichenglong tomcathttp跳转到httpssyslong-ng配置syslog配置
    1) tomcat配置https,以及http自动跳转到https的配置     1)TOMCAT_HOME目录下生成密钥(keytool是jdk中的命令)      keytool -genkey -alias tomcat -keyalg RSA -keypass changeit -storepass changeit
  • 关于领号活动总结 alafqq 活动
    关于某彩票活动的总结 具体需求，每个用户进活动页面，领取一个号码，1000中的一个； 活动要求 1，随机性，一定要有随机性； 2，最少中奖概率，如果注数为3200注，则最多中4注 3，效率问题，（不能每个人来都产生一个随机数，这样效率不高）； 4，支持断电（仍然从下一个开始），重启服务；（存数据库有点大材小用，因此不能存放在数据库） 解决方案 1，事先产生随机数1000个，并打
  • java数据结构 冒泡排序的遍历与排序 百合不是茶 java
    java的冒泡排序是一种简单的排序规则   冒泡排序的原理：           比较两个相邻的数，首先将最大的排在第一个，第二次比较第二个 ，此后一样；         针对所有的元素重复以上的步骤，除了最后一个     例题；将int array[]
  • JS检查输入框输入的是否是数字的一种校验方法 bijian1013 js
    如下是JS检查输入框输入的是否是数字的一种校验方法： <form method=post target="_blank"> 数字：<input type="text" name=num onkeypress="checkNum(this.form)"><br> </form>
  • Test注解的两个属性：expected和timeout bijian1013 javaJUnitexpectedtimeout
    JUnit4：Test文档中的解释： 　　The Test annotation supports two optional parameters. 　　The first, expected, declares that a test method should throw an exception. 　　If it doesn't throw an exception or if it
  • [Gson二]继承关系的POJO的反序列化 bit1129 POJO
    父类     package inheritance.test2; import java.util.Map; public class Model { private String field1; private String field2; private Map<String, String> infoMap
  • 【Spark八十四】Spark零碎知识点记录 bit1129 spark
    1. ShuffleMapTask的shuffle数据在什么地方记录到MapOutputTracker中的 ShuffleMapTask的runTask方法负责写数据到shuffle map文件中。当任务执行完成成功，DAGScheduler会收到通知，在DAGScheduler的handleTaskCompletion方法中完成记录到MapOutputTracker中  
  • WAS各种脚本作用大全 ronin47 WAS 脚本
    　　　http://www.ibm.com/developerworks/cn/websphere/library/samples/SampleScripts.html 　　　无意中，在WAS官网上发现的各种脚本作用，感觉很有作用，先与各位分享一下 　　　 获取下载 这些示例 jacl 和 Jython 脚本可用于在 WebSphere Application Server 的不同版本中自
  • java-12.求 1+2+3+..n不能使用乘除法、 for 、 while 、 if 、 else 、 switch 、 case 等关键字以及条件判断语句 bylijinnan switch
    借鉴网上的思路，用java实现： public class NoIfWhile { /** * @param args * * find x=1+2+3+....n */ public static void main(String[] args) { int n=10; int re=find(n); System.o
  • Netty源码学习-ObjectEncoder和ObjectDecoder bylijinnan javanetty
    Netty中传递对象的思路很直观： Netty中数据的传递是基于ChannelBuffer（也就是byte[]）； 那把对象序列化为字节流，就可以在Netty中传递对象了 相应的从ChannelBuffer恢复对象，就是反序列化的过程 Netty已经封装好ObjectEncoder和ObjectDecoder 先看ObjectEncoder ObjectEncoder是往外发送
  • spring 定时任务中cronExpression表达式含义 chicony cronExpression
    一个cron表达式有6个必选的元素和一个可选的元素，各个元素之间是以空格分隔的，从左至右，这些元素的含义如下表所示： 代表含义            是否必须 允许的取值范围         &nb
  • Nutz配置Jndi ctrain JNDI
    1、使用JNDI获取指定资源： var ioc = { dao : { type :"org.nutz.dao.impl.NutDao", args : [ {jndi :"jdbc/dataSource"} ] } } 以上方法,仅需要在容器中配置好数据源,注入到NutDao即可.
  • 解决 /bin/sh^M: bad interpreter: No such file or directory daizj shell
    在Linux中执行.sh脚本，异常/bin/sh^M: bad interpreter: No such file or directory。   分析：这是不同系统编码格式引起的：在windows系统中编辑的.sh文件可能有不可见字符，所以在Linux系统下执行会报以上异常信息。 解决： 1）在windows下转换： 利用一些编辑器如UltraEdit或EditPlus等工具
  • [转]for 循环为何可恨？ dcj3sjt126com 程序员读书
      Java的闭包(Closure)特征最近成为了一个热门话题。 一些精英正在起草一份议案，要在Java将来的版本中加入闭包特征。 然而，提议中的闭包语法以及语言上的这种扩充受到了众多Java程序员的猛烈抨击。 不久前，出版过数十本编程书籍的大作家Elliotte Rusty Harold发表了对Java中闭包的价值的质疑。 尤其是他问道“for 循环为何可恨？”[http://ju
  • Android实用小技巧 dcj3sjt126com android
    1、去掉所有Activity界面的标题栏 　　修改AndroidManifest.xml 　　在application 标签中添加android:theme="@android:style/Theme.NoTitleBar"   2、去掉所有Activity界面的TitleBar 和StatusBar  　　修改AndroidManifes
  • Oracle 复习笔记之序列 eksliang Oracle 序列sequenceOracle sequence
    转载请出自出处：http://eksliang.iteye.com/blog/2098859 1.序列的作用 序列是用于生成唯一、连续序号的对象 一般用序列来充当数据库表的主键值 2.创建序列语法如下：   create sequence s_emp start with 1 --开始值 increment by 1 --増长值 maxval
  • 有“品”的程序员 gongmeitao 工作
    完美程序员的10种品质　　   完美程序员的每种品质都有一个范围，这个范围取决于具体的问题和背景。没有能解决所有问题的   完美程序员（至少在我们这个星球上），并且对于特定问题，完美程序员应该具有以下品质： 　　1. 才智非凡- 能够理解问题、能够用清晰可读的代码翻译并表达想法、善于分析并且逻辑思维能力强   （范围：用简单方式解决复杂问题）　　
  • 使用KeleyiSQLHelper类进行分页查询 hvt sql.netC#asp.nethovertree
    本文适用于sql server单主键表或者视图进行分页查询，支持多字段排序。KeleyiSQLHelper类的最新代码请到http://hovertree.codeplex.com/SourceControl/latest下载整个解决方案源代码查看。或者直接在线查看类的代码：http://hovertree.codeplex.com/SourceControl/latest#HoverTree.D
  • SVG 教程 （三）圆形，椭圆，直线 天梯梦 svg
    SVG <circle> SVG 圆形 - <circle> <circle> 标签可用来创建一个圆： 下面是SVG代码： <svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" version="1.1"> <circle cx="100" c
  • 链表栈 luyulong java数据结构
    public class Node { private Object object; private Node next; public Node() { this.next = null; this.object = null; } public Object getObject() { return object; } public
  • 基础数据结构和算法十：2-3 search tree sunwinner Algorithm2-3 search tree
      Binary search tree works well for a wide variety of applications, but they have poor worst-case performance. Now we introduce a type of binary search tree where costs are guaranteed to be loga
  • spring配置定时任务 stunizhengjia springtimer
    最近因工作的需要，用到了spring的定时任务的功能,觉得spring还是很智能化的,只需要配置一下配置文件就可以了,在此记录一下，以便以后用到：     //------------------------定时任务调用的方法------------------------------ /** * 存储过程定时器 */ publi
  • ITeye 8月技术图书有奖试读获奖名单公布 ITeye管理员 活动
    ITeye携手博文视点举办的8月技术图书有奖试读活动已圆满结束，非常感谢广大用户对本次活动的关注与参与。 8月试读活动回顾： http://webmaster.iteye.com/blog/2102830 本次技术图书试读活动的优秀奖获奖名单及相应作品如下（优秀文章有很多，但名额有限，没获奖并不代表不优秀）： 《跨终端Web》 gleams：http
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他