《腾讯传》读后感

《腾讯传》读后感

作者吴晓波，这本书整体的写作风格与吴晓波其他书的写作风格是完全不一样的。这也是他的第一本企业传记，也许以前他的书都是写过去，而现在这本书是写当下的一家正在成长的公司，整体感觉整体结构更像是商业畅销书，而不像以前的书为兴趣爱好而写和更多的带多个人的情感及角色的带入。

1.作者用“幸存者”“挑战者”和“领跑者”三个词概括了腾讯在中国互联网行业发展过程中扮演的三个不同的角色。

2.中国互联网企业的发展史，就像一座活火山一样，既充满活力，又充满不确定性。以腾讯为代表的一批互联网企业，之所以能够取得现在的成绩，一定是做对了一些事情。这些事情主要包括：

A.对用户需求理解的不断加深，(小马哥就是第一产品经理，全方位的满足人们在现实生活不同层次的需求)

B.对提升组织效率的持续探索，（曾今的腾讯也是很简单的组织架构，2001年只有三个部门，市场部，研发部，职能部）

C.对完善产品体验的极致追求  （软件与硬件的产品开发是完全不同的，软件要求是敏捷开发和快速迭代，而硬件更要求产品的稳定性，一但产品出现问题 基本很难迭代，付出的代价也是相当大的。小马哥是一个特别会组局的人，当他发现一个好想法时，他就会建个QQ群把所有他认为可能关联的人都拉进来，一起交流，很快的行动，快递的交流）

D.对复杂市场环境的快速反应 （抓住最少4次的技术与商业模式创新的关键机会，特别是3Q大战，腾讯改变了以往封闭和强势的风格，开始以开放的姿态打造产业生态，流量和资本已经成为腾讯的两大法宝。所有正确看来大战把竞争关系变成共创共嬴的合作关系真的是太有才，周鸿祎可能也是哭晕在洗手间）。

公司在不同的五个创始中，现在只有小马哥和张志东还在公司，其他三个已经离开公司，而现在CEO刘治平确实是资本运作的高手。把腾讯资本运作推到一个风口浪尖。

综合起来，就是要具备适应环境和不断演化的能力。

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