公司立足的根本到底是什么 -- 《浪潮之巅》第五、六章

摩托罗拉并没有摆在技术和资金上，20世纪80年代以前，摩托罗拉在资金、技术等各方面都明显强于英特尔。在很长是时间里，摩托罗拉处理器的性能要优于英特尔的同类产品。摩托罗拉之败，首先是微软的因素，即英特尔有了微软这个没有签约的同盟军。此外，摩托罗拉自身在商业、管理和市场诸方面也有很多失误。

根据书里作者的观点总结一番，摩托罗拉败下阵来的原因有这么几点：没有一个强大的合作伙伴（根据安迪-比尔定律，这一点十分重要）、不专注于处理器这项业务（公司市场使然）、落后的传统公司本身、水平愈来愈差的管理（能者居上和家族管理的区别）。这么一对比，摩托罗拉竟然特别像中国传统意义上的国企。

专注于不可取代，这是英特尔公司的核心点，体现在它敢于与世界主流对抗、坚持自己认为正确的想法，专注于技术的更新和不满足。在它与日本内存公司、摩托罗拉公司、AMD公司的战争就可以看出来。

世界最终会走向正确，而正确与否要经历很长时间的验证。现在英特尔公司在移动端芯片的战争中、服务器的战争中看起来没有优势，新技术的研发也没有在IT业激起多大的风浪，只能说，且看今后吧。

---

每个接触过电脑的人就接触过Windows操作系统。这句话就展示了微软的市场占比，而且是就全世界而言。微软和比尔盖茨的大名随着个人电脑的普及，快速地在全球人民心中留下了深深的印象。

硬件是土地，那操作系统就是地基，重要性不言而喻。微软通过精准的把握和当机立断甚至称得上破釜沉舟的勇气，占领了这个巨大的市场。也缺少不了比尔盖茨的无赖和坚持。

成功的因素到底有什么？是雅虎不够努力用功吗？是摩托罗拉的技术不够先进吗？说起来，微软只是在正确的时候做了正确的事情，当断则断，隐忍十年之久也能忍。可以这个“说起来”在自己做决断的时候又是一回事了。