如何写出你的逻辑思维——21天点评互助计划

首先，不急着动笔。

我先画一个思维导图，捋一捋策划这个写作营的思路。

整体思维导图

01 我为什么要开特训营？

工作中跟了很多项目，接触过也看过很多 项目方案、需求文档，涉及市场分析、风险分析、竞品分析等等内容，每个人有每个人的输出方式，文字、表格、流程图、动态演示等形式各异。作为过程输出，载体其次，最重要的还是能最清晰的表达你的思维，能让你的受众，无论是老板、业务方亦或是开发测试的工作伙伴，能毫不费力的接收你传达信息。

而文字作为其中一种最普通且方便的方式，一份有条理、详略得当，好的文档，能大大降低 受众的阅读成本，提高沟通效率。

然而，在现实中，很多情况往往反过来，因为输出文档不清晰，造成沟通障碍，严重的最后还影响了目标的达成，间接影响了我们和工作伙伴的感情。

“你说，产品经理，你一个文职都写不好文档，还有P用！”

某程序猿大哥边看边吐槽，还是得继续吭哧吭哧跑去找这份文档来源的PM，当面重新确认一遍意思。

“哎，这个文档写的啥，大篇大篇的废话，我要的内容都没有。”

某项目经理把这个文档，第二次打回给这份文档来源的PM，留言说让他自己再看是不是遗漏了什么。

以上场景，在初级产品群体中，出现的频次尤其高。

最后一条，我觉得产品要背点锅

而以上问题的出现，我认为关键点在于：

1.思维不够严谨，缺乏逻辑体系梳理；

2.缺乏受众反馈，无后续优化的动力；

前者需要学习，借鉴优秀的文章思路框架进行大量练习，后者需要专业团队去帮助改善。

写作归根结底是对思维的终端艺术展示，一份卓越的文案或者一份清晰的产品方案，都离不开对战略思想的彻悟，对产品的用心体验，以及对用户的感同身受。

02 我会怎么运营？

基于以上这个需求背景，我可以建立一个写作特训营，主题是《如何写出你的逻辑思维——21天点评互助计划》，我会邀请大厂资深产品加入社群，作为社群管理员，由团队形式共同运营。

运营形式

1.社群内每天会布置1个选题，周一开始，周日休息，每个人有3天的准备时间完成这个选题内容的写作。

—选题均为精心策划，形式多样，不仅限于文档。

—每个成员需在限制时间内完成写作打卡(字数不少于500)，两次未打卡且未说明原因，会清除出群。

—周日休息日，会有固定时间段的大咖分享

2.成员的每一份作业都会收到细心反馈，前期主要由管理员负责点评，后续会加入优秀学员的参考点评。

3.每次选题的作业都会选出3篇作品，加精展示，并提供一对一的修改建议，帮助成员投稿知名公众号/平台。

4.课程21天结束后，我们会组织一次线下见面会（深圳），帮助大家找到同频的小伙伴面基。

适用人群

0~3年的产品经理/想转岗产品经理的同学

1.需要改善个人写作的逻辑性

2.想通过输出干货文增加自我专业度

PS:不分享不练习，只想拿资源的伸手党，请绕行~

招生人数

因为是精进计划，每期只限招收20人，保证每个同学的作业都会被精心点评。

课程费用

原价299课程，现优惠99元，完成全部打卡者，原路返回全部学费。此次报名的前10名，可以额外0元获得价值（无法估计）的学习资料电子版一份（内有机密）。

招生途径

各个已参与的产品培训群，宣传推荐；深圳产品经理大会；产品常关注的论坛以及资源平台宣传；

联系途径

建一个公众号，吸引关注后关键字回复，提供报名链接经后台筛选后，由群助手拉入群里

03 加入你能获得什么？

1.精心策划的选题与专业点评

2.大厂资深产品经理的亲自指导

3.上市公司项目的真实案例复盘分享

4.优秀文章有机会获得专业平台的曝光

5.免费获取一个已整理好的产品学习资料库

所以，如果你有想要改变的热情，那就加入我们吧，让一个有温度的社群陪伴你的成长。

我们要相亲相爱鸭~