由“职业化培训”想到的

又一届应届生加入公司了，除了入职培养环节，最先提供的集中培训是《职业化培训》。 在我看来，对一位职场人最高的褒奖就是“职业化”，那怎样才算是一个“职业”的人呢？

基础版：对上能成事，对下能扛事，对同级能顶事

在上级眼中，你是一个可以放心交付工作任务的人，具有高度的执行力；在下属眼中，你是一个不会把他推出去背锅的领导，让他有被“罩着”的感觉；在同级眼中，你有专业的素养和判断，不会事事做不了主，都要回去请示上级。

如果你能做到以上几点，那么你已经具备了初步“职业”的素质。如果还想要更进一步，那么：

升级版：对上能成事，还能扛事；对下能扛事，还能顶事；对同级能顶事，还能成事

在上级眼中，把他交待你的工作都做好了之外，在老板批他的时候，你还能主动扛下，给上级打个圆场。 在下属眼中，你不但会为他的错误在上级面前担责，还对待他在激励和发展时候提供支持和帮助。 在同级眼中，你不仅展现独挡一面，威风凛凛，还能跳出本位主义，用共赢思维成人之美。

真实职场中，能做到基础版的已然少之又少，能做到升级版的更是凤毛麟角。见到的常态则是：对上唯命是从，对下颐指气使，对同级平时一团和气，关键时刻守着自己的“利益”寸步不让。 怎么才能让公司中有越来越多的“职业化”员工呢？这恐怕不能依赖于员工自身的态度和素质，也不是领导层天天挂在嘴边提要求、通过培训洗脑能奏效的。