2018年六月份值月工作计划和总结复盘，值月工作花销55个小时

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2018年六月份值月工作计划和总结复盘

为保证93班全体战友，更好的按照规则持续写作和互相点评。六月份值月小组（值月生田*，志愿者张*、赵*、周、陈、杨、夏），将重点做好以下 几个方面的主要工作：一是优化并迭代优秀践行小组、优秀文章和点评达人评选活动，营造浓厚的写作和点评氛围；二是开通班级群聊精华。将群里的精华内容分类整理，每次作业的所有的点评，每次的群内分享，每次班级活动，便于战友随时查看和学习

具体工作计划如下：

一、作业方面

（一）小组作业方面

1. 工作内容：适时提醒并帮助小组战友按照规则完成作业，具体就是小组群公告提醒两次，作业雨前一天早上提醒一次，作业雨当天提醒一次，下午五点根据公众号里的作业统计名单对重点对象发出私信提醒。同时于作业雨结束后的第二天晚上8：00之前（如7号作业雨，则其结束后的第二天为9号），将《小组作业完成情况报告》和收到的践行红包情况汇总，需提前总结好在小组群发出来，让小组成员知悉，若有错误及时更正，确认无误后再转发到值月团队群并@值月生。

2. 工作时间：全月。

3. 执行人：各组志愿者。

总结：各组志愿者，圆满完成任务

（二）班级作业方面

1. 工作内容：汇总各小组作业完成情况和践行红包上交情况，并编制《班级作业完成及红包践行情况报告》，同时于下次作业雨的前一天晚上8:00，将报告在班级群公布。

2. 工作时间：全月。

3. 执行人：田。

总结：全体值月团队顺利圆满完成任务，并做出了汇总表格

（三）、优秀践行小组评选方面

1. 工作内容：将全部成员均按照规则要求完成作业的小组，评为优秀践行小组，并为其发放红包和奖状。

2. 工作时间：从6月7日开始，互相点评截止后开始统计，评选结果出来后，于发布《班级作业完成及红包践行情况报告》后，宣布评选结果，并执行奖励。流程中的奖状设计，获奖人员通知建个小群等，都需要提前一天到两天完成。

3. 负责人：田。

4. 执行人：陈。

（四）、优秀文章评选方面

1. 工作内容：采取自愿报名参加加小组长推荐的方式，负责从本小组的战友文章中挑选推荐两篇最佳文章，然后将文章推送到值月团队群，由其他成员评选出最佳的一篇，作为获奖者，并发放红包和奖状。值月团队负责整理每次所有的优秀文章并写推荐语。每组一篇。

2. 工作时间：从6月7日开始，每次作业开展一次，作业雨结束第二天晚上8：00之前上报作业完成统计情况时一并上报。发布《班级作业完成及红包践行情况报告》后，宣布评选结果，并执行奖励颁奖。（初步拟定：7号作业的颁奖放在12号；14号的定在19号；21号的定在26号；28号的颁奖和7月4号的交接仪式放在一起）

3. 负责人：田。

4. 执行人：夏。

（五）、点评达人评选方面

1. 工作内容：制定评选方案，然后根据报名人的点评情况，评选出1-3名点评达人。评选后在班级推送点评内容，并发放红包和奖状。

2. 工作时间：从6月7日开始，每次点评结束后评选，小组长负责提醒符合条件的战友将点评的文章和点评内容总结成文章的形式由小组长上报参加评选，发布《班级作业完成及红包践行情况报告》后，宣布评选结果，并执行奖励。

3. 负责人：田。

4. 执行人：杨。

总结： 整个六月，四次作业雨，一共诞生了两次优秀践行小组奖，22篇优秀文章，9位点评达人，另外还有一篇父亲节的优秀文章奖。

二．开通班级群聊精华

1.将群里的精华内容分类整理，每次作业的所有的点评，每次的群内分享，每次班级活动，便于战友随时查看和学习

2.工作时间：全月

3.负责人：田

4.执行人：赵

总结：系统原因，未能开展，稍有遗憾

三、值月生招募及工作交接方面

（一）值月生招募

1.工作内容：从本月或是历届志愿者中招募下月值月生，优先考虑本月的。

2.工作时间：14日-21日。

3.负责人：田。

总结:好饭不怕晚。为了招募值月生，月中时，我做了好多工作去协调，刚开始没有战友接力，主要原因觉得自己没有经验，怕搞不好，怕时间和精力不允许，可能都有些怕弄不好被笑话的虚荣心理吧。但是也有底层因素起决定作用，比方说，在其位谋其政。值月生肯定是要付出很多很多的时间和精力的啊，这必定会一定程度上影响到生活或是工作，因为人的精力和时间都是有限的，这是客观存在的。值月生都没有经过专门的培训，大部分都是自己给自己打鸡血才能说服自己去接任的，因为前面存在太多未知。班级内的赋能牛人又比较少或是比较低调，所以值月生会感觉压力超级大。最后，还是夏惠玲战友，力挽狂澜，将接力棒在关键时刻，6月的24号，把班级的值月生接了过来。要吗不做，要做就要不留遗憾。这是我的原则，同样也是侯贺虎以及夏惠玲等战友的做事原则。先不说能力如何，起码我们能做到尽力而为，问心无愧，有付出有担当。果然，夏惠玲战友没有让我们失望，仅仅用了两天的时间，就完成了7月份值月团队的组建，而且还都是精兵强将，六个小组，六名志愿者，保质保量。保留了开班以来的值月团队规模，开展起值月工作来也会方便很多，也遂了班长的心愿。

（二）工作交接

1.工作内容：将值月生工作手册、班级写作记录表格等资料交给新值月生，并总结值月工作，同时组织交接仪式。

2.工作时间：7月5日。

负责人：田。

总结：顺利筹划，如期举办，没有掉队，交接顺利，汇总齐全，账务清楚准确公开。

最后想对后来者说的几句话: 首先要有个好心态，不要焦虑。注重效率，温情提醒。班级战友需要赋能，志愿者也需要被赋能，值月生更需要被赋能，班长责任重大，要么亲自给班级战友和值月团队赋能，要么就找有能力的战友或是外援给班级赋能。但是，班级是大家的，不是班长个人的。能力强的战友需要被鼓励积极向战友赋能，能力觉得不够赞的战友需要积极互动，积极吸收，懂得感恩，尝试学习分享，尝试学习赋能。愿所有人都能成长为能给战友赋能的人。值月团队会在值月活动中收获成长，但是大家都知道也都认同，成长都是反人性的，都是脱离舒适区的，甚至都是痛苦的，所以建议班长和新值月团队制定一套针对值月团队的正反馈鼓励制度，比方说有的班级为值月人员或是积极活跃的表现凸出的战友发放得到精品课程，然后让其在班级里分享出来。花钱不多，效果不错，正好是战友们需要的。正所谓取之于民用之于民嘛，班费的优化使用可以让其增值，甚至会让战友产生荣誉感。

                          93班6月值月生汇报