2018.4.5 The One

【每日一歌】

                              明天你好

【每日一读】

一家创业公司，想要打造成功的商业模式，需要以下4个步骤。：

第一，找到用户需求和合作伙伴需求的交集。明确产品可以给用户提供的价值，以及了解业务合作伙伴的需求。

首先，在接触用户时，要记住他们希望通过产品来改进的10个领域：归属、表达、身份、问责、灵感、识别、探索、独立、掌握和信心。然后回答以下几个问题：你的产品可以增强或者拓展用户的哪些领域？ 哪一个领域对他们来说更加重要？确定好这一点，就可以为你的商业模型奠定一个起点。

其次，对潜在广告商或合作伙伴进行类似的判断。你需要解决他们最迫切的需求，弄清楚他们想要在用户身上激发出什么。

为了给这些消费者创造出一个真正不同的产品，你需要创造性地了解用户需求和业务伙伴需求的交集，对各种可能满足双方需求的想法保持开放态度。

在了解用户和业务伙伴双方需求之后，再做一次判断来缩小思路：他们的哪些需求是相同的？根据这个思路不断地进行头脑风暴，最终可以精简出你真正需要关注的领域。

第二，把商业模型放在用户体验中心而不是外部。一家公司要思考几个问题：你的产品在哪里的参与度最高？对于Instagram来说，就是主页面。什么样的商业模式将会为你的产品用户带来更好的体验？在Instagram，是新产品和小企业的推广发现。

第三，优先落实可以规模化扩张的战略。尽可能早地确保你的战略具有规模化的潜力，这一建议对于中小型企业非常关键。

第四，选择可持续增长的合作。夸尔斯表示，在和广告商以及其他企业合作时，一定要小心“实验性合作”。

【每日一练】         

休息时补上