#教育增长圈# 教育操盘手2期 Truman-day1-自我定位

【昵称】Truman

【城市】北京

【产品】以太一堂

【公司】以太创服

【职位】一堂负责人，以太易项合伙人

【取得的三点最大成就】

1）针对0-10创业者，构建起国内最完备的创业线路图，完成35%课程研发。

2）课程累计服务5000+CEO，NPS超过60%，同类产品口碑显著领先。

3）作业率：超过60%，且全部为高质量的CEO复盘作业，平均字数超过600字。

【定位】

1）前美团高级PM，擅长产品创新和教育产品体验重构。

2）擅长从0到10的业务探索，对Top质量课程研发有一套完备的方法论。

【困惑】

1）在线课程的长期壁垒在哪儿，以及构建过程。

2）录播训练营续费环节的精细化运营（Benchmark在哪儿）

【期待】

期待和大家多交流，我的实践是在【早期创业】领域应用在线教育的方法，提升行业的创业效率。

相对于其他领域，这个领域很垂直，难点在于教研需要更高的原创性，我们内容原创的比例在80%，而且总结了大量的工具和方法，和k12最大的不同，我们的重点不是在设计教学，而是从教材开始创新，这是我们课程和口碑的重要基础。

用户需求，解决方案和商业模型基本跑通，下一阶段，我的期待，也是如何完成业务规模化复制，期待更多交流和碰撞探讨。