＃教育增长圈＃操盘手训练营1期-教主-DAY1-自我定位

正文：

我叫教主，第一天打卡。

今日作业：自我定位

【昵称】教主

【城市】北京

【公司】猿辅导

【职位】斑马业务增长产品

【取得的三点最大成就】（团队、公司、产品、流量等）

1、设计业务底层课时、商品、学期等基础逻辑，根据业务在不同阶段对数量和质量需求设计和调整“一级火箭”——低价课转化的业务形态，搭建转介绍/老带新的基础业务架构

2、从0到1搭建斑马业务线投放架构、设计投放标的物、管理渠道用户完整生命周期，在保证业务规模复合高增长的前提下，维持行业较低获客成本

3、独创的投放链路、回传节点使用方法等获得媒体侧主动推介，被同行模仿学习

【定位】（我擅长的方向）

1、渠道投放：链路设计、实操投放技巧、异常诊断及应对、投放标的物筛选、投放用户质量管理...

2、自增长：业务增长模型搭建及设计、流量/用户全流转周期链路设计、增长瓶颈深度分析及突破...

【困惑】（在职场方面有何困惑）

1、自己正在尝试构建一套教育行业完整的流量流转模型，但不知是否有疏漏和错误

2、口碑传播/老带新/品牌效应是教育行业性价比很高且十分良性的增长方式，但在实际操作中很难较快看到结果侧显著的提升

3、如何有效的构建增长壁垒（比如在效果广告侧很快就被抄袭，成本也不高）

【期待】（我期待的收获）

1、认识伯乐、好朋友，扩展人脉，提升个人能力

2、完成从“专家/初级管理者”向“高级操盘手/中级管理者”身份的转变