清单体复盘

01 做领导有决策权,但一定不要忽视团队的力量,不能妄图把所有事情都一个人做,好领导更多的是能够调动团队力量,而不是事事亲力亲为。

02 推动团队的复盘和反馈,有助于自我检测和提升,同时也能带动团队的践行能力。

03 人与人之间的沟通真的是门技术活,怪不得有那么多沟通课,特别是团队内部沟通,如何去分配任务,如何与领导汇报任务,如何指出别人的问题,都需要斟酌。

04 欲戴王冠,必承其重。

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