第一部分-第1章：项目储备篇（基于移动端测试系列知识沉淀）

更新履历：

回来更新一下这篇文章，也当做是个人的一个经历储备吧，未来有新的突破都会来这边更新下。--2018.04.06

初次简历文档。-17.11.06

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虽然测试经验只有这短短几年。但是也经历了几个项目。

想要做这个项目回顾主要是前端时间在做自我回顾的时候，很难总结出自己在整个大环境的竞争力。

可能你觉得自己做了很多，最后却没有一个拿得出手的贡献。或者惊觉一直在做重复的工作

教育游戏软件项目-VR人生 （一款PC端编辑器类产品）

担任： 版本测试负责人

1、对项目进行业务建模。拆解与归纳业务能力，剖析不同功能之间的业务关联，为测试人员提供测试指导。 

2、统筹负责15人以上团队进行项目版本测试，负责解决与推进项目难题，保证项目任务按时交付。

3、编写脚本进行项目客户端性能测试。

4、负责与指导开展业务系列课程对团队人员进行业务能力提升培训。

可以沉淀的知识讲解：

1、测试工程师业务方向-业务建模

2、团队分工与决策。

3、系统课程的建立与验收。

组件化产品-IM组件（移动端通信类产品）

担任：移动端测试负责人

主要价值：

1、实施测试左移，带领团队在测试初期就对开发设计方案、策划设计方案进行评审，推广整个部门进行标准化需求评审流程，提升评审质量与效率。

2、对应移动端组件化、控件化思想，对移动端测试用例进行控件化分装。推广部门进行标准化用例编写，提高部门整体用例水平与效率。

3、深入组件业务核心，对组件业务进行分类与归纳并与开发代码分类进行匹配，通过GIT查看开发代码管控来辅助测试范围评估，提高测试精准度。

4、测试移动端性能情况与完成部门适配工具web前端代码编写。

可以沉淀的知识讲解：

1、需求评审检查表与需求评审流程

2、《移动app用例库》

3、《性能测试部分》

4、《精准测试初试牛刀》

5、《bugly与crash》

6、web前端工具的开发

组件产品 -直播组件、养成组件（移动端）

担任：项目主测

主要价值：

1、制定直播组件性能测试指标，独立负责直播功能、性能测试。

2、针对养成组件庞大的可配置代码系统，能够快速理解并掌握核心业务，对于组件配置设计工具自动化监控配置改动。

3、熟悉iOS上架AppStore流程，指导团队对所有公司内部iOS产品进行上架预审。提高上架通过率。

可以沉淀的知识讲解：

《直播性能指标》《appstore上架专项》

《后端配置化扫描》《快速熟悉复杂业务的几个技巧》

组装产品项目 - 明星APP

 （移动app）

担任：项目后期主测。

1、项目前期独立承担功能模块从前端到后端贯穿测试，包括前端黑盒、前端UI自动化，后端接口测试、后端接口自动化、后端大型数据迁移测试且无外部漏测反馈。能够就功能的合理性、安全性在开发设计初期商讨方案漏洞与提供解决方案。

2、项目后期协调10个以上组件组装质量，负责组装测试与风险评估。并设计与参与部分配置比对工具开发，进行自动化配置测试。

可以沉淀的知识讲解：

《让测试过程图表化》《需求评审checklist》《商城漏洞两三个》《一些经典bug的分析》《数据迁移流程总结》

以上加粗的文章也许会穿插在后续的沉淀中。也许会做为番外，最后给出。