#教育增长圈#教育操盘手训练营2期-2组翟翔-Day4-项目资源诊断

DAY4作业主题：项目资源系统诊断

D4作业模板

项目名称：线下全脑早教

项目背景：0-6岁素质教育已经成为家长关注的重点，通过脑力开发提升学习兴趣、提高学习效率、为今后一生打好良好的学习基础能够吸引家长付费

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：0-6岁城市中层阶级家庭

（2）用户规模：10万孩子

（3）市场规模：市场份额5%x客单价10000=5000万

【创始团队】

（1）能力模型：3人团队，1人运营+教研，1人招聘+渠道，1人融资

（2）愿景：推广脑力开发、帮助孩子提升终身学习能力

【产品准备】

（1）设备工具：需线下实体校区、成本较高

（2）课程体系：全脑潜能类开发课程，日本践行课程，本土化修改，加上重服务

【渠道策略】

（1）进入幼儿园，拿到更多有效资源

（2）扩老会员转介绍能力，提高转介绍比例

（3）信息流广告、社区广告投放

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：解决家长对于孩子终身学习能力提高的愿望

（2）有没有优势：品牌优势、教研优惠

【渠道优势】

（1）特殊资源：教育部某司合作可以进行背书

（2）可复制性：课程可以标准化复制

【教研产品】

（1）教研团队：2人教研团队，有10年以上从业经验

（2）产品定位：6人小班，静态课程，提高专注力、逻辑思维能力等

【启动资金】

（1）融资规模：1000万

（2）计划融资：500万