2018-09-04

1.新顾客进店数提升，3.6

2.门店人数满边

3.工作点的层面较多。运营思维单一，储值等。

4.9月份的业绩支撑点？

1.忠诚客户少的原因是什么？深度分析？问题就是答案。

点赞:提货的关注

1.数据背后分析不够，尤其是共性问题。

2.瓮安活动的不配合，云峰转店

陈经理:

1.宝贝计划转型

2.商品的分析

3.重视人才的建设

5.门店的分级管理

4.拥抱变化，敢于接受新鲜事物，自我反思的能力！

建议:

1.客单下滑背后真正的原因是什么？是因为宝贝计划？

2.贵州这么多门店，店主的分级管理:店务管理。

3.商品的运营的重视！借力总部:每个门店商品分析。

4.关于直营动作比较少。

高层做？中策做管理改啥！基层做绩效推动！