Sci.Fun萨恩斯:【论文写作指导】研究生怎么和导师建立良好的关系?

从你成为硕士研究生的那一刻起,你就开始与导师形成了一种非常密切的关系。这种关系既包括个人关系也包括学术关系。为了使你的研究进展得更顺利,作为一名硕士研究生的你,需要努力不要让自己在导师面前成为一个透明人。

学生和导师之间的良好关系需要双方共同努力。它可以和婚姻一样亲密,因为这种关系很有可能会相伴终身。而笔者更觉得师生关系就如情侣,有热恋期(刚见到导师的紧张和刚进入新团队的憧憬等)、平缓期(慢慢的适应实验室的节奏,熟悉了实验室的环境等)和疲倦期(重复循环着做实验、处理数据和写报告等)。

1.学生的角色

作为学生你要摆正自己,你是一个学徒,而不是万事皆正确的顾客。

1.1首先你要认清自己

你的性格是什么?你希望从你的导师哪里学到/获得什么?这个你最好先确定好。可能包括你对实验技术支持的需求、对情感支持的需求、对设计论文结构的指导的需求等。同时你自己接受批评的能力怎样?你准时回复导师交与你事情的能力如何?你能达到一定标准的实力怎样?这些也需要你充分了解你自己。

这里举两个极端类型的学生,虽然大部分学生都处于这两类学生中间,但希望你向第一类学生靠拢。

1)第一种类型(the student who can be pretty much left to get on with it):TA在很大程度上可以独立完成大部分工作,和导师讨论见面是师生双方都很享受的时刻,因为彼此可以互相学习。

2)第二种类型(the student who doesn’t take the initiative about anything):TA从来不主动去学习,期间需要不断的反馈以及积极的鼓励,TA总是期待有人一勺一勺的来喂,甚至到了一种令人担忧的程度。

1.2作为学生你该做什么&你的正当请求

从最高的学术角度上来讲,你应该积极主动地发现新问题,并积极主动地产生新想法。从研究方法的层面上来讲,你应该就具体的研究问题提出自己的想法,并且采用具体的研究方法来考察这个问题。当然你也可以提出你的正当请求,这包括(但不限于)合理的培训,比如与你研究相关的实验方法,或是其他对你有帮助的领域,比如自信心增强训练与放松训练。

1.3你需要向导师汇报什么

··· 你的工作状态和进展;

··· 你感兴趣的事情与令你关切的事情;

··· 外界的观点:准确及时向导师报告你与他人交流获取 的反馈信息,这不仅包括表扬和赞美,更包括批评和建议;

··· 你的一些决定和关键时间点:导师的敏锐观察力,可以先发制人,制止你可能的错误决定;

··· 生活环境:告诉导师影响你工作的实际情况。

1.4跟导师相处,你需要遵守的重要原则

· 诚实

· 清楚表达

· 提供信息

· 尊敬

· 成熟

2.导师的角色

导师不仅仅是单纯意义上的技术资源,提供专业知识,解答晦涩难题,他们也能提供专业的管理支持、拓展性的智力支持、有助于你的个人支持。 你需要想好,拿不到学位对你自己是个灾难,而对导师却可能没有那么严重,所以不要期望导师采取主动,你要学会从导师的角度看问题。

3.和导师建立好关系的方法

建立和睦师生关系对你的职业十分有益。你要时不时想到导师也是普通人,他们也有不开心的日子,也有自己的弱点。所以希望你能现实一点,如果导师没有达到你的期望值,请学会适当理解。这样才能有机会形成好的师生关系。在这种情况下,希望你在和导师相处时,你们能够互相帮助,你需要展示出你很珍惜导师的知识和经验,并且努力按照导师的方法、制定的标准和时间去做事情,在存在意见冲突时不要因为不需要就拒绝(你其实可以主动提出其他的选择项来进行化解),同时保留一颗宽容的心。当然,如果事情并不顺利,希望你能在问题变严重前进行更好的沟通,这常常能化险为夷。

但是如果出现下列情况就需要上报:

Ø 歧视(性别、种族歧视等)

Ø 知识产权问题

Ø 确实无法沟通

Ø 各种类型的骚扰

4.怎样成为更优秀的你

你可以这样做:

(1) 每次和导师开会前,给导师提交一份供讨论的文件

(2) 提供关键的论文

(3) 准时出席

(4) 写下讨论希望达成的目标

(5) 与导师确认好讨论的时间和地点

(6) 态度诚恳,积极讨论,把你最好的一面展示给你的导师

(7) 做好会议讨论笔记

(8) 预定好下一次讨论的时间

(9) 及时总结会议讨论内容并将其电邮给导师

你最好避免这样做:

(1) 隐藏(你自己的问题或是实际的问题)

(2) 忽视(你没听懂或是你不喜欢的建议)

(3) 混淆(工作和娱乐或是公事和私事)

(4) 八卦(背后议论你的导师或其他同事的长短)

(5) 贬低(你的导师或是你的学院学校)

(6) 擅作主张(在没有咨询你的导师的情况下做决定)

(7) 想当然的认定(某件事的意思或是你的权利)

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