联机共读第11期—2.1—杨旭

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流量之痛，已经成为互联网企业和传统企业的共同痛点，居高不下的流量采购成本，品效无法各一，以及无处不在的流量欺诈。无论是PC时代还是如今的移动互联网时代，流量的本质未曾改变，强者恒强的马太效应越发明显，无论是初创企业或传统企业都迫切的需要流量，而流量本质是用户的时间。

流量的标配三件套依旧是：（1）广告素材（2）落地页；（3）转化率。依旧PC时代经验的迁移，移动端或传统投放的底层逻辑都是相同的。但真正在投放中能实现品效各一的企业并不多，不局限于思维意识问题，也需要企业拥有完善的技术数据支持团队与营销团队协作。

近年来，瑞幸咖啡异军突起，试图撼动星巴克的地位，让人侧目。而瑞幸咖啡核心团队来自神州专车，可以说是国内头部的品效营销的头部企业之一。这本书也是杨飞老师的方法论总结，期待从中能找到破解流量困局的方法。

流量池是基于品牌和用户资产的深度挖掘，基于数据化营销产品运营技术多轮驱动共同结果。