《乔家大院》---（一）

2018-06-05

      《乔家大院》开播我就看过，看完了留给我的印象大概就是：乔家二少乔致庸的爱情故事，然后就是“汇通天下”， 再想讲点具体的子丑寅卯可就显得词穷了。

      前几天，有机会听了一段关于股权激励的课，里面提到 一段关于股权的影片例子，突然引起我想再看一次《乔家大院》的想法。  于是，我追呀追呀，还没追完，在追剧的过程中，换个思想解译来看来品： 原来，经典的片子里面都藏着人生道理呀。

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乔二爷在包头，给店里改新店规的那一段，涉及到 股权激励的好多细节，

         它的分红是针对业绩，凡是合格员工都可以分红（只 是份数的不同），在这个方面一视同仁的基础上，又强调了掌柜与伙计之间的上下级的工作关系。多少年前的乔二爷都有这个开放创新的想法，可是为什么现代的经商人反倒有许多未曾有这样的想法，他们打内心是将员工看低将一眼的。  

      学校出来，就进入社会，也换了些工作，看了些嘴脸。印象最深的就是一个四川老板的工厂，本身文化水平不是很高，凭的是光脚不怕穿鞋的大胆办了工厂。工厂员工大部分是从家乡带出来的，特别听话特别勤劳。对待他的老乡员工们那是一个鼻孔朝天。当工厂经营有了状况时，他的姐夫要另立炉灶，在这之前，两人私下里有好多的暗斗地，也有明谈。 最后的结果是：他的姐夫拉了一帮子老员工另立炉灶，对着干，做的同样 的东西谈着同样 的客人互相斗价。再后来的结果， 他姐夫弃厂跑人， 他自己最后也是破产将工厂 抵了 。

      如果他有百年前乔二爷的思想观念，可以松手不撒手，结局会不会是另外一个呢。分一部分的股份出去， 让他姐夫可以把事情当成事业来  经营， 将打工心态变成主人翁心态。 因为最终分红是要看利润来分。 这样 的结果肯定会你好我好大家好。 包括他和他姐夫两人带走的这些老乡也会有个稳定的工作，真正实现三赢。

       那天听股权课， 里面提到 好多种激励方式： 员工股、注册资金股、老员工股、溢价股、上下游激励法， 。。。特别专业，特别落地。

     如果中国现在做企业的都有股权的思维，也不至于中国现在许多重大的民生行业都被流落到 国外资本手里。

        真心切意希望我们的大小老板都拥有股权思维，做大做强，将来去融国外的资本。

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