关于转岗的困惑

最近一年半的时间，在一家公司面临四次转岗，还都是不同岗位的职责。从电话销售，市场营销，市场经理，渠道经理四个身份的变化，去看待整个公司的组织架构变化。

我以拥抱变化，接受挑战为前提，勇于去争取。一年半以后，确发现回到原点。当然这一年半也有收获，但对于职业规划到底有多大的助力呢？这个成本的支出是否值得？

和几个领导层聊过之后，找到自己的关键点。自己的优势是什么？自己可以成为什么？目标是什么？

看资讯发现了一本书<洞见>，入行之前的五问，问过自己吗？

这份工作的入门要求是什么？

这份工作的发展空间是怎么样的？

这份工作的价值回报是怎么样的？

这份工作最大的缺点是什么？

最好的企业和最牛的人都在哪里？

你的布局能力和使用能力具备吗？职场的管理体系清晰吗？

从认知管理，能力管理，人际管理，优势管理。到底内涵是什么？带着这样的疑问我即可下单，买了这本书。

后续慢慢输出我的感悟。