企业上云已成燎原之势，传统企业应该如何应对？

面临一个新的商业环境，企业的转型有两种：

一种是被迫转型 - 问题堆积集中爆发，使得企业不得不转型，这样的转型成本高、代价大，失败的可能性也大。

另一种是预见性转型 - 在暴风雨来临之前提前转型，风口出现时又能够及时蹲守，但是这样的杰出企业少之又少。

那你为什么做不到主动转型，而一定要等到倒逼发生呢？

很多公司的猝死，往往跟一个东西有关——严密的管理体系，当所有资源都集中在可预测风险上，一旦不可预测的风险来临，公司就只能被杀个措手不及了。

难道不能提前预见环境的变化提前进行转型吗？在遭遇互联网新兴企业冲击的时候，是否能够提前知道一些蛛丝马迹？

答案是肯定的，关键在于——预见性和创新约束。

如果现在你的公司已经足够成功，你还会考虑尝试新的东西吗？尝试新事物往往会带来很多不可预知的风险，你会放弃触手可及的利益转而去面对未知的狂风急雨吗？

相对于现有业务而言，新事物的收入和利润所占据的贡献率很低，往往在决策的时候就会被很多人否决，这就是很多公司不愿意尝试做新东西的原因。

即使你和你的老板天天把“互联网+”创新挂在嘴边，但在实际操作之中，基本上所有的导向都会更倾向于采用已知的方法，而不是尝试未知的方法，这就很难产生移动“互联网+”创新的基因。

跳出企业看行业，放下眼前看未来。这才是正视艰难、打破思维惯性的正确方法，这种艰难并非路上的艰难，而是一种思维上的局限，这种潜移默化的思维，指引着我们去“理所当然”地按照过去的思路做决策，浑然不知巨大的灾难正在降临。

数字化浪潮迅猛来袭，企业上云已成燎原之势，传统企业应该如何应对？关键是拥抱移动互联网。

2006年开始广发基金开始在百度投放关键词，进行SEM营销，此外广发基金非常重视利用微博、微信等社会化工具与客户交流互动，更利用小程序、APP等工具来服务客户，形成了一套精准有效的营销模式。

广发基金的例子很好地表明了传统企业拥抱移动互联网，给企业带来的优势。互联网带来的颠覆性创新会推动企业发展，创造消费，引导需求。

企业如何正确拥抱移动互联网呢？选对云服务商是关键！中国企业信息化管理中心指定的上云系统服务商——智慧云企，将帮助传统企业正确拥抱移动互联网，应对数字化升级浪潮。