系统思考：我们为什么要学习系统思考？

我们一直接受的教育是线性思考，A影响了B，B影响C。Jason最近一直在写的是系统思考，A影响B，B也同时影响B，是一个循环。那系统思考对于我们的意义到底在哪里？对于个人，对于组织，对于企业，我们为什么要学习系统思考？

  我想系统思考对于个人而言，不管是工作还是生活，我觉了一些案例：

  个人学习：从本质上讲，个人学习与成长、发展是一个循环，可以应用系统思考的方法来思考和设计。

  自我发展：如何设定人生目标、个人竞争力分析、职业生涯规划等，也可以用系统思考方法。

  解决问题：系统思考是一种有效的分析和解决复杂性问题的方法，广泛应用于个人的日常工作与生活，如工作与家庭的平衡、子女教育、夫妻关系的相处等。

  个人健康：例如通过抽烟喝酒来环节工作压力、减肥、体育锻炼等，都和系统思考相关。

在我们的个人学习、教育子女、职业发展以及日常生活中的决策等若干方面，系统思考都能提到重要的作用，设计好一个又一个的结构，可以在日常生活与工作中更好的体现系统思考的智慧，促进个人事业、工作、家庭与生活的美满。

    那对于我们的组织而言，我想系统思考在组织发展与企业管理有着更加广泛的应用，比如：

    战略规划：不仅有对系统思考在战略管理中应用的专门研究，而且很多战略规划方法中也蕴含着系统思考的思想、观念或工具。

    睿智决策：作为经营者、管理者，每天都要做大量的决策，如果缺乏系统思考的智慧，不仅很多决策会非常平庸甚至昏庸，而且自己也有可能深受其害。

    流程设计与再造：从本质上讲，系统思考和流程设计与再造有着天然的密切联系。

    制定政策：系统思考广泛应用于解决问题和制定政策，良政和劣政可能在很多年后才会显现。

    供应链与物流：系统动力学中有大量关于供应链与物流的研究和应用案例。

那今天我站在商业的角度，系统思考对组织的作用更多是找到一个增长引擎：任何一个正在健康发展的组织，都有至少一个增长引擎。任何一个企业的成长和发展，都必须而且可以被设计。没有被设计的增长是鲁莽且危险的。

学习型组织和系统思考的关系：系统思考是学习型组织的基础和前提。这代表一个组织的心智模式，是一个组织的价值观和世界观。只有当一个组织认知到自己所在一个完整的系统内，组织是和世界相关联的，把问题由“外部因素造成”转变为“问题是由自己和外部世界的共同联系而造成”，从心灵的转变、心智的改变，从而不断创造出自己的想要。

一个组织进行系统思考，可以让组织内部运营更高效，可以让组织在外部达到其使命愿景更高效； 任何一个增强回路，都有一个持续提供动力的外因（速度取决于外部悬摆的力量大小），外因停，则系统停。任何一个调节回路，都一定会在达到一个的平衡后保持稳定（速度取决于抑制因素的大小），如果想要打破平衡，则要突破抑制因素的上限。

这两年很多的企业都在转型，国家也在转型，对于转型中的组织，需要找到第二根增长曲线或者是第三根增长曲线，其实也是系统思考里面的增长引擎，一般我们会提到有6种增长引擎，如果有兴趣，也可以和Jason一起探讨。