培训7：EIE在BBMM俱乐部的尝试

基于GM经验的立马优化：

1. 删除了适用范围的部分

2. 把wording调整成更简化的语言

当日收集到大家对评估的需求和看法：

感谢尹琴的反馈：She said, I deserve more, much more! I feel motivated deeply!

她学到的关键词：激励，个人目标

感谢潘律师给到的反馈：结合当时演讲的具体目标更好。

我的感受：

1. 我的点评和前面介绍理论框架的关联，是否能直接用上的？这是培训有效性的体现

2. 如何结合演讲者的演说经验、成熟度和个人风格做点评

3. 前半段总是不够充实

最有趣的观察，Sanni是同一个Sanni，她在台上的肢体语言有自己固定的模式。在讲备稿演讲和即兴时，给观众带来的感受度完全不同。由此感觉到，讲一个和观众的兴趣interest关联relevant的话题是winning point! 

最后小彩蛋，听了Samuel在marketing and sales的评估分享，小记如下：

思路：why evaluate, how - objectives, structure, follow up

QA部分：how to measure a successful evaluation, most difficult evaluation experience, difference between eval in meeting and contest. 

以后做评估分享的一个挑战：面对guest，不熟悉头马的人，如何说评估的事情。