「RIA学习力」《高效能人士的七个习惯》No.3，Duke

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来自《第二章 七个习惯概论》
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“效能”的定义
本书介绍的七个习惯都能产生高效能，因为它们基于原则，效果持久，是品德的基础，能帮助你更有效地解决问题，把握机会，不断学习并结合其他原则以实现螺旋向上的成长。
此外，它们以符合自然法则的思维定式为基础，我把这个自然法则称为“产出产能平衡”( P/PC Balance)的原则。伊索寓言中有一则关于鹅生金蛋的故事，足以说明这个常遭违背的原则
一个穷困的农夫，有一天在他的鹅图里发现一个闪闪发光的全蛋。开始他以为这是个恶作剧，正准备把金蛋扔掉的时候，他转念一想决定拿去验证一下。
结果鹅蛋竟然是纯金的!农民简直不敢相信自己会有这样的好运。第二天他越发怀疑，跑到鹅圈一看，还是和昨天一样。此后他每天早上一睁眼，就去鹅圈拿金蛋。不久他就成了富翁，一切都那么不可思议。
可是财富却使他变得贪婪又急躁，已无法满足于每天一个金蛋，于是他异想天开地把鹅宰杀，想将鹅肚子里的金蛋全部取出。谁知打开一看，鹅肚子里并没有金蛋。鹅死了，再也无法得到金蛋。而毁掉这一切的，正是农民自己。
这则寓言中蕴含了一个自然法则，即效能的基本定义。许多人都用金蛋模式来看待效能，即产出越多，效能越高。而真正的效能应该包含两个要素：一是“产出”，即金蛋；二是“产能”—生产的资产或能力，即下金蛋的鹅。
在生活中“重蛋轻鹅”的人，最终会连这个产金蛋的资产也保不住。反之，“重鹅轻蛋”的人，最后自己都可能会被活活饿死，更不用说鹅了。
所以，效能在于产出与产能的平衡。P代表希望获得的产出，即金蛋；PC代表产能，即生产金蛋的资产或能力。
三类资产
人类所拥有的资产，基本上可分为物质资产、金融资本以及人力资本三大类，下面我们要一个一个地分析。
几年前我曾购得一项物质资产，一台电动割草机。我只知道使用，却从不保养。最初两个季度它还好好的，到第三个季度就出故障了。我试着想把它修好，结果却发现引擎的马力已经损失了一大半，和废铁无异。
如果我能及早在产能—一保养割草机方面花些功夫，现在就能继续享受它的产出一修整过的草坪。可事实上我不得不花费更多的时间和金钱来更换一部新机器，这显然不符合效能原则。
急功近利常常会毁掉宝贵的物质资产。保持产出与产能的平衡会帮助你更有效地利用物质资产。
金融资本的有效利用也是一样。有多少人本息不分，或者为了改善生活水平(获得更多的金蛋)而动用本金？本金与利息就相当于产能与产出，本金减少，产生利息的产能就减少，收入当然也会减少，财产缩水，最后连起码的生活水平都无法维持。
我们最宝贵的金融资本就是赚钱的能力。如果不能持续投资以增进自己的产能，眼光就会受到局限，只能在现有的职位上踏步，每天忙忙碌碌，就怕老板对自己的印象不佳，既在经济上受制于人，又担心职位不保。这同样称不上效能。
对人力资本而言，产出与产能之间的平衡更为重要，因为正是人控制着物质资产与金融资本。
假设夫妻双方都只想着拿到金蛋，享受权益，却不注意维护感情的纽带即权益的来源，生活中毫无热情、体贴可言，全然不知哪怕一点点的关切和照顾也会对维系深厚感情产生重要作用；两个人一味地玩弄手段，操控对方，只顾满足自己的需要，维护自己的地位，还不断地列举证据证明对方的错误。长此以往，爱情、热情、柔情都会渐渐消退—会下金蛋的鹅日益虚弱。
「I，重述知识」（可选）
效能是什么？请用一个例子解释。
【效能是指产出和产能的平衡】
我有一朋友小王任职于一家大型互联网公司，平时上班节奏快。锻炼的时间少，他一直认为锻炼的时间省下来用在工作上，多些产出，可以增加自己的收入。近期为了赶项目的进程，他加班加点的工作，导致身体透支，免疫力下降，身体出现各种问题，不但没有提高工作的产出，反而下降了。显然小王忽视了两者的平衡。
「A1，激活经验」 （必选）
盘点你的成长过程、工作经历、夫妻关系、父母/亲子关系，列出你印象深刻的事件，分析其产出和产能情况，说明平衡与否。注意只少需要一个注重产出的例子，一个注重产能的例子，一个产出与产能平衡的例子。
【注重产出】
我原先是在一家互联网工作做销售主管，第一次当上主管的时候，没有太多的管理经验，我只是关心业务指标的达成情况，如果没有完成每天的工作指标，便会让伙伴们加班加点，导致伙伴抱怨声不断，和团队小伙伴之间的关系也比较的紧张。现在进行反思，是管理出了问题，如果没有达成预期目标，会有多种情况，而自己只是单方面认为大家在偷懒。是由的伙伴产能出现了问题，可能是他业务水平不熟练，也可能是某些技能没有掌握。自己需要关心每个人的产能合理化定指标，而不是一刀切。
【注重产能】
职场竞争环境比较的激烈，自己在平时生活中，有意识的参加了各种工作坊和线上课程进行充电。但是自己比较注重自我提升，不太重视产出，导致改变有限，效能提升慢，也不利于自己的成长。
【产出和产能平衡】
今年七月份，认识了现在的女朋友。我在杭州，她在上海，两个人基本一月四次的见面频率，两个人现在的相处还算和谐。每次见面，我都会送上一个有新意的小礼物，表示自己对她的关心。而在相处过程中，两个人也能彼此的迁就，让感情变得越来越好。
「A2，规划运用」 （必选）
当下时刻，上面所列出的例子中，哪一个让你不太舒服且会影响到你的未来，请思考，需要你调整七个习惯的哪个维度，可以让产出和产能平衡
【要事第一】
在第二个例子中，发现自己A2做得比较的少，行动没有更上。导致效能提升不明显。11.17号参加拆书帮线下的活动，活动之后自己马上写出自己的A2，进行职业转型的发展思考。