第3/5拆《横向领导力》

一个团队里面必定有合作，有配合，如何使用调查表去很好的完成一件事情？必须从以下五点去着手：1.目标，任何事情都有导向，有了明确的导向才能保证走的路线不偏离轨道，2、思考，运用饼图系统思考能更好的分析自己的逻辑，捡起那些遗漏点      3、学习。  学习就是一个了解新东西，不断输入，又不断总结完善的共存亡。        4、专注，每个岗位是不是有专门人来把关，是不是一心一意解决问题。    5、反馈，有了问题，一定要提前反馈，闭门造车是没有什么用的

A1:我有一个同事小伟有这么一段经历。

他签了凯德的一个大单子，要安排工人进场，因为材质的不同所以有几波人在工地，老板让他盯着工地的进度，有问题跟他汇报，4天之后，老板问他工地有什么问题吗，他说没有。6天过后老板开会大声的把小伟一顿臭骂。因为事情都没有做好，甲方投诉到老板了。

我接着老板问他，你知道我安排你去的目的是什么吗？监督一下工吧，小伟回答说。李总说监工是叫的好听的，你实际就是一个半帮工合协调员。出现问题要及时和我汇报，你一个反馈都没有，现在甲方都投诉到我这儿了，如果你再不认真做，这个项目你就不用参与了。

整个事情下来，小伟没有理解老板的意思就开始，也就是目标不明确，开始瞎忙活，然后有问题也不思考，直接等待，专注力他是有，但是最重要的时时反馈，他没有去做，导致甲方投诉，老板发了很大的火。

A2:在一项工程中，多方面配合，从三个立场考虑后，还应该学习用调查表的5大点分析。

在接下来一个月我学习的理财课程也可以运用此方法。

1.我学习理财的目标是达到多少收益

2.运用四饼图开思考现在-过去-未来-整合

3.要如何开始学习，学习哪些东西有用

4.每次课程保持高度专注力，好好学习

5.及时和理财学姐沟通交流疑难杂症

完成时间2周，努力不落下任何一个有价值的点。