@荷边书房@注解四书《论语》【404】不要小看细节，清扫带来革新

【子游曰：“子夏之门人小子，当洒扫应对进退，则可矣，抑末也。本之则无，如之何？”子夏闻之曰：“噫！言游过矣！君子之道，孰先传焉？孰后倦焉？譬诸草木，区以别矣。君子之道，焉可诬也？有始有卒者，其惟圣人乎！”】

      子游说：“子夏的门人小子们，让他们做些洒水扫地、言语应对、趋走进退之事，还是可以的，但这都是些细枝末节，没有抓住根本，这怎么行呢？”

      子夏听说后回应说：“子游这话啊，说的不对！君子之道，哪些是先来传给人的，哪些是放在后面，厌倦了就不教了？人就像田圃里的草木一样，有不同的品种、不同的习性，五谷果蔬分区栽种，对人也是因材施教。如果你不看学生的资质禀赋，一来就整高大上的东西，他们也整不会。君子之道，怎么能这样忽悠人呢？学习要一步步来，不是一下就全部整明白了，有始有终，让学生大小浅深都学通的，大概只有圣人吧！

      程颐注解说，君子教人有序，先教小的近的，再教大的远的。不是先教近小，不教远大。他还认为精粗本末，看上去有区别，道理却是一样的，但是不能一步到位，要循序渐进，不可厌末而求本。不是说末就是本，但学起末，本便在其中。

      日本有家叫东海神荣的电子公司，是一家以“清扫”作为经营的基本活动而闻名的企业。20世界90年代初期，公司被经济危机拖垮，公司负责人到处寻求解决办法，直到遇到一位成功的企业家，告诉他自己成功的秘诀就是每天亲自打扫公司厕所，连续三十年。公司负责人很疑惑，这算什么成功的秘诀，但是没有办法，照猫画虎先学着。他将“清扫”观念带入公司，让每位员工早上7:30-8:00彻底清扫公司和机械设备，这样设备的运行就更稳定，经营也出现了转机，恢复盈利，到现在已经坚持了25年。大家可能认为，这不是子游所说的末吗？这个“末”实则有“本”在其中。

        公司负责人总结“清扫”有四大精髓：

第一，环境决定人的思维方式和行为。这就好比地理环境决定人类文明的衍生一样美妙，整洁的环境提高员工积极性和对细节的关注，让企业重获新生；

第二，清扫不仅仅改变环境，也从根本上革新组织的力量。领导率先垂范，日日不断，让企业员工建立习惯和信条，持之以恒；

第三，清扫可以避免重大事故。通过清扫让大家在现场排除隐患，查漏补缺，减少隐形损失；

第四，清扫让公司得到成长；环境需要打理，人也需要活力，新增的利润用来让员工更加幸福，让员工成长，公司才有发展。

      大道理大家都会说，关键是学会去做。如果你认为那只是细枝末节的东西，不值得花时间，那说明自己的道行还不够，没理解高人都很注重细节，因为道就在其中。不要看不起“末”，不然我们永远也得不到“本”。

---