2018-07-31

《成熟职业人的职涯定位》课题纲要

 课题类别：

《人力资源管理》提升类课题。

培训对象：

企业中层管理者、基层管理者、各岗位的骨干员工，同一岗位多年工作经验的成熟员工等。

培训目标：

 通过学习，使培训学员在人到中年这一关键生命时刻，能够重新的认知自己，清醒地认识到自己的优势与劣势，找到未来的职业座标，为后半生的职业巅峰期提供充分的思想准备、充足的知识储备和积极行动的实践推动力。

培训方式：

 案例分析

 研讨

 总结

培训主题：

 一、成熟职业人积聚的能量

 1.人格能量的累积

 面对尊长的谨信

 面对同僚的练达

 面对后生的圆融

 性情的智慧彰显

 2.价值能量的累积

职业气质的养成

 职业能力的升华

 职业价值观的确定

 3.技术能量的累积

 专业知识的底蕴

技术技巧的提炼

 技术流程的把握

二、成熟职业人的事业巅峰期

1.企业生命周期与人才生命周期

 2.人的生命周期与职业生命周期

 3.成熟职业人职业巅峰的5个必须

 情感

 责任

 自我认同

 自我归属

 自我价值

 4.成熟职业人职业巅峰的设计

职业人生的SWOT分析

 职业人生的战略选择

 职业巅峰的战略步伐

三、成熟职业人的职业匹配

 1.营销战略的思想之远见

 2.人力资源管理的人之根本

 3.行政事业管理的智谋与经略

 4.专业技术管理的数术之专攻

 四、成熟职业人的职业转换

 1.心理的转换

 2.移情的转换

 3.知识接口的转换

 4.行动力的转换

 培训课时： 24课时