增长黑客——红掌知行合一之156

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逆水行舟，不进则退。

适合于学习，适合于个人成长，也适合于公司。

如何让一个公司以低成本实现快速增长？

用增长黑客。

一、增长黑客概念

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增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论。

它是指通过创造性的方法、科学的数据分析工具，可以用极低的费用在短时间内吸引数以百万计的用户的增长方法

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二、 增长黑客的方法论

1. 搭建跨部门合作的增长团队

企业搭建增长团队应打破原有的筒仓结构，攻克深井病，实现跨部门、跨职能的人员合作，保证新的设想能尽快去尝试。

2. 确保产品本身是个好产品

进行增长黑客运作有一个必要的前提：保证你的产品的确是个好产品，的确对用户有用。若不是好产品，使用增长黑客会死的更快。

如何知道自己的产品是否是好产品？

1）用两个调查来检验自己的产品：

① 不可或缺性调查

② 客户留存率调查

2） 寻找你产品的“啊哈时刻”

“啊哈时刻”是指你的产品或服务令用户眼前一亮，发现它对自己的价值并发出“啊哈”的赞叹的时刻——也就是你的产品对用户来说的核心价值体现在哪里。

挖掘“啊哈时刻”的手段主要有两种：用户问卷调查与数据深挖。

3. 确定增长杠杆和北极星指标

4. 进入快节奏试验的循环

你找到自己的“啊哈时刻”了吗？

你找到自己的北极星了吗？