制造数字化和制造信息化的区别

我没做过制造数字化，但我从外部观察这个市场。我把这个市场就分为两大块：MOM（制造运营管理系统）、IoT工业物联网。

过去的制造信息化：物料需求/物料管理、生产计划管理、APS、MES、TMS、WMS、TMS仍然有效。

在制造信息化方面，我们确实得佩服SAP ERP。但是在制造数字化方面，SAP和咱们也都在同一条起跑线。

可惜，在制造信息化方面，只有ERP厂商们。但是在制造数字化方面，设备厂商/自动化厂商，如西门子、GE、ABB、施耐德、博世、霍尼韦尔等等他们也都参与了进来。而且云巨头厂商，也携带着云计算技术、大数据技术、区块链技术、AI技术、IoT接入技术，呼啸而来。从制造信息化厂商想扩展到制造数字化市场，也很难说制造信息化厂商有什么优势或先机。

（1）MOM

我看MOM，结合新技术：云计算、区块链、人工智能，为质量监管而服务

一、结合云计算，提高产业多方协作效能

建造项目在线协同平台，为设计方、建造方、劳力方、监理方、资金方等等多方涉利益主体协同而服务

其实这是个信息化范畴，只不过因为涉及到多个社会主体需要在同一个平台上协同，所以和过去单企业主体信息化显得有些不一样。

二、结合区块链，提高质量

食品药品严格质量监管产品全程在线追溯

贵重精密零部件全程在线追溯

三、结合机器学习运筹学，提高资源利用效能

智能排产与调度

中国制造大量的随意的需求变更设计变更、插单撤单，可能机器智能还真不一定能智能地自动地完成中国人要求的排产，中国这个样子，只能靠人。

四、结合视觉人工智能，提高质量

AI智能精密质量检测/评级

（2）IoT工业物联网

我看IoT工业物联网，结合新技术：IoT/传感器、人工智能，为环保监管、能耗碳中和监管、安全生产监管而服务。

一、结合IoT/传感器/GPS/RFID，提高质量

环保实时在线监测

设备实时在线运维。对于地下管网，更是提高安全生产监控

资产实时在线管理

二、结合工艺优化/机器学习运筹学，提高效能

能耗实时优化与调度

管网实时优化与调度

三、结合视觉人工智能/摄像头，提高安全

三废三高安全生产环境实时在线监控预警