#教育增长圈#-教育操盘手2期-MGo-day1-自我定位

MGo

【电话】15077918710

【城市】南京

【公司】上海石崇教育科技有限公司

【职位】活动策划，运营操盘手，项目负责人

【取得的三点最大成就】

1.进入初创公司，成为核心成员，作为平台运营，活动策划部兼销售部负责人，使得公司年度业绩从40w增长到200w

2.活动策划裂变1000+，付费课程转化率达30%

3.书籍售卖活动推广策划，日销售800+，日销售额8w+

【定位】运营操盘手、项目负责人

【困惑】

1、工作越来越多，如何高效的规范工作流程，提高团队效率

2、创业公司中，作为项目负责人，如何的科学的管理团队，激发集体工作热情？

3、小众专业，不能无限裂变，受众圈较小如何突破瓶颈？且小众专业教师，行业认可度较低，教师招聘困难，如何通过有效渠道增进人才引入？

【期望】期望通过本次学习可以认识更多优秀的大佬，多学习优秀案例和系统性的运营推广操盘方法，可以突破业绩瓶颈。给公司带来新鲜血液，使得后续工作更加系统性，流程更科学完善！