# 教育增长圈# 操盘手训练营3期-阿南-DAY 5 -选赛道和调整

项目方向：J成人古琴教育

项目名称：缦学堂

一. 九大选盘指标

1.【定位】国内首家线上古琴教学平台

线上大师+线下助教

2.【用户场景痛点】

成年人如何学一门乐器?（品类）

学习时间是不是自由？如何跟名家学习?（师资力量）

需要怎么练习？在那练习？（教学体系）

3.【场景解决方案】

古琴拥有悠久的文化遗产价值。

线上授课老师是核心老师+数位古琴非遗传承人，三机位高清录制。

线下每一位学员拥有一门助教，同时古琴可以租赁，线下有众多的体验中心。

4.【场景展现＋用户证言】

用户变化1

用户变化2

5.【业务数据】

全国学员7000+ 核心学员500

6.【商业模式&市场规模】

商业模式：B2C 

市场规模：100亿

7.【竞品对比&竞争优势】

结构思考力  拥有线上+线下一套完成的教学体系。。

竞争优势：首发优势，抢占空白市场，而且有教学体系，推过的团队，形成了一个较早的商业闭环。

课程产品：12周古琴基础教学+核心班教学

8.【创始团队组成、分工及优势】

创始人1：古琴专业，有多年的过年外演出经历，窦唯的古琴老师。

创始人2：多年的商业营销经历。

9.【融资目标&用途】

未确定

二. 竞品分析

市面上没有出现有效竞争产品。

1. 【竞品分析目标】

2.【 筛选出目标产品】

①产品简介

②公司规模：

③公司地址

④产品官网

⑤发展路径

⑥融资节奏：

⑦重大新闻节点：

⑧用户评论

⑨自我体验总结

三. 优势研判

行业基本方向

未来商业模式会发展到B2C2B

随着国家文化力量的发展，对于传统文化的自信崛起，钢琴是80后的普遍乐器，到00后这个趋势会被古琴所取代，一方面是文化自信的觉醒，另一方面是文化自信的输出。

差异化优势

产品的细节，以及的核心概念。