你真的会做计划吗？

有效的计划可以使得执行过程事半功倍，今天分享两个能够使制定计划更为有效的方法：5W1H分析法与SMART原则，同时感谢两位作者（拉斯维尔、彼得·德鲁克）为我们提供了这么有价值的方法。以下是关于这两种方法的思考，希望对你有所帮助。

5W1H分析法

（1）What 什么事情？

（2）Why 为什么要做这件事？

（3）Where 如果有涉及地点，有哪些地方？

（4）Who 如果有涉及人力，有哪些人？

（5）When 什么时候？

（6）How 用什么方法？

SMART原则

（1）Specific 具体的：计划尽量详细不能笼统，可以结合5W1H分析法。

（2）Measurable 可衡量的：有明确的完成标准，用来体现当前计划进度。

（3）Attainable 可达到的：避免设立过高或过低的目标。

（4）Relevant 有关联性的：和其他目标可以相辅相成，或可以帮助实现长远目标

（5）Time-bound 有截止时间的：对于有拖延症的老铁还需要开始时间