人情世故走捷径

最近工程上，波折不断。说句大言不惭的话，我接手这个项目的时候就已经预料到了。

在这个公司我是新人，但是做项目我算是老手了。因为波折不断，同事有人提醒我要去走动走动。

我不反对走动走动，毕竟我们国家是讲人情世故的。但我反对在出了问题去走动。顾虑主要有三条：

1、除了问题就托关系容易使人懈怠，是走捷径，不利于工程的良性发展。

2、出的问题多是自身没做好，前期出问题我反而觉得是好事，各种问题解决了，关系也就磨合好了，更有利于后期的合作。

3、别人严厉一点就走关系，觉得是对别人的侮辱，我们完全可以避免的事情，却用上不了台面的方法，有点看轻自己，更会拉低公司层次。

走关系是工程进入正轨后，彼此站在同一个层面上，来回互动是很正常的事情也是加深感情的方式，有利于后期合作。

说这么多是自己发发牢骚，其实走关系不是我的强项，我在这方面偏于弱势。

说这么多，有凑字之嫌。不过这几天我总是在想，自己做的对不对。

这个对不对不是工作上的，而是自己的认知上。

我来这个公司，本身就是出于报恩考虑。因为疫情期间，我辞职了，奔波于各种工厂打零工养活自己。

当时有几个公司选择，最终因为自己没有跳出舒适圈，而来了这个公司。在这个公司闲坐了几个月，现在才有机会出一份力。

接这个项目自己就做好了计划，一是帮助公司培养新人；二是本着报恩的心态来做这个项目，做完了赶紧回归自己的规划。所以从进公司到现在都没有要求过什么，也没谈工资待遇什么的。

现在想想，可能自己想错了。从开始公司都没有听从我的建议，从设计到施工都是从主观上出发。多次建议反而离领导越来越远。最主要的是过了今天就再也没有今天了，岁月不饶人，自己还没建树。

公司专业人员少，很多事情都是少数服从多数，但是多数的意见又是从想法上出发，理论上出发，眼前的事办好就行，没有全局统筹概念。

这样就成了，策划讲好故事，不讲落地；设计做好图纸，不考虑施工；到了施工了，各种问题就层出不穷了。然后又返回去修改施工图纸，设计图纸。

说这么多，还真是牢骚，在同事领导眼中，多是我的不是。身为现场管理，施工半个月整改三次。甲方让修改就修改，不能据理力争。

不是我不据理力推，而是我觉得甲方的思维方式和我是一样的。人家说的对啊。我在公司据理力争的时候，和我谈要团结，要尊重别人成果。

做好自己，做好工作，在自己的认知范围内，做好人情世故。可以攀交情但不能走捷径。

写完了，看一遍还是自我标榜的内容多一些。少些抱怨，多点勤奋，努力完善，早日完工。