9.15小结

1、小周末，战斗力差点。

2、账套工作按时完成，后续主要针对销售退货进行专题攻坚。

3、绩效工作有点想法，明确绩效是个长期而艰巨的工作，需要做好攻坚的准备。

4、物流工作思路不清晰，没有从本质上找到解决问题的方法。

5、财务部工作氛围不够积极，要想办法激发员工工作动力。

6、员工工作介入绩效管理，从企业增效，员工增收方面去想如何为员工增加收入。

7、明天物流抽检及物流赔偿制度的探讨。

8、明天山竹，老爷保佑！