滴三方让你的员工成为“钉子户”

员工是一家商户必备的重要因子，优秀的员工对于商户的作用是不可估量的。但社会快速发展进步的今天，员工的流动性变大，不理想的工作环境，对工作力不从心但又没有提升方式，最终导致员工频繁换工作，如何留住优秀员工，已成为一个公司老板应具体考虑解决的问题。

对于举办活动频繁的家居建材商户来说，员工会选择离职理由有很多，活动期间工作强度大，督导只会分配任务，完不成就有各种变态惩罚，活动结束后还发现收入并没有提高；薪资计算不公平，总有人干得少但挣得多，没有统一的标准，心里不满；活动结束后疲惫感强烈，厌恶举办活动等等。然而培养一个新的员工的成本相当于一个离职员工的离职薪水的1.5~2.5倍，人才替换的成本更大。因此争取留下更多的人才，更好的发挥人才的功效，有利于企业持续健康发展。

想要在活动结束后留住员工，但又不知道怎么办？相信一场效果显著，同时又能充分提升员工能力的活动完全可以解决你的担忧。一切以业绩为准则的考核标准，符合个人能力的工作任务量，公平公正的工作考核机制，选择滴三方，一切统统都能实现。

在滴三方平台自主选择你认可的督导，活动启动时，经过我们培训筛选的优秀督导会对你的员工传授先进实用的销售技巧，拒绝套路，不要无用的夸夸其谈。提升员工个人销售能力，更快达成销售目标。

滴三方的创新型网络集客，客带客系统，精准覆盖全城，让员工轻松完成任务集客量，减轻工作负担，不用再跑大街发传单就获得精准目标客户。轻松通过任务量考核，拿到丰厚的业绩奖金，远离侮辱性强的变态惩罚。

滴三方自主研发的KPI考核系统，活动期间自动奖惩，不能修改，一切以业绩说话，能力越大的获得越多的报酬。不再让督导个人喜好影响业绩评判，系统自动考核，公平公正，给员工一个公平竞争的工作环境。激发员工工作积极性，提升员工的忠诚度。

选择滴三方平台，在成功举办优质活动的同时让老板和员工一起多挣钱，提升员工个人能力，为老板培养优秀人才。让员工不再厌恶活动、惧怕活动，反而主动要求做活动，提高个人经济收入的同时，为老板创造更高的价值。

员工的薪资报酬是决定他是否留在一个公司的大前提。直白点说，就是挣钱越多的岗位越容易留下人，而挣钱越多的岗位越需要能力优秀的人才。选择滴三方来举办活动，让你的签单翻倍，客户不断，商户老板多挣钱，商户员工涨工资。我们科学有效的创新模式也让员工多挣钱的同时个人能力也得到充分提升。员工对商户产生归属感，认可在这里可以得到丰厚的经济报酬，提升个人能力，实现自我价值，成为你店面中的优秀“钉子户”。