产品01]-产品经理初步认知-产品经理定义/职责/分类

[产品01]-产品经理初步认知-产品经理定义/职责/分类

  • 一、产品经理理解
    • 1-1产品经理定义
    • 1-2产品经理职责范围
      • 1-2-1职责重点
    • 1-3产品经理分类
      • 1-3-1产品经理分类-行业
      • 1-3-2产品经理分类-级别
      • 1-3-3产品经理分类-用户群体
      • 1-3-4产品经理分类-产品形态
      • 1-3-5产品经理分类-按工作内容划分

一、产品经理理解

1-1产品经理定义

【产品经理=产品的管理者】

  • 产品经理是企业中专门负责产品管理的职位;(产品管理:找准市场-收集需求-确定需求-实现需求/产品开发-上线测试-营销运营-数据分析)
  • 负责市场调查、收集并分析产品,市场及用户等的需求;(顶层战略,顶层决定产品是否值得做)
  • 确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等。推动相应产品的开发;
  • 根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等;
  • 确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
    总结:
    产品经理定义
  1. 市场分析:找准市场方向,确定哪个市场是值得进入的;
  2. 用户分析:针对目标市场的用户,分析他们的特征和需求,从而得到产品的需求和方向;
  3. 产品实现:组织相关的人力和资源,比如开发、UI、测试、运营、客服等,将产品实现并发布上线;
  4. 产品运营:将产品推广出去,吸引用户使用并根据用户的反馈和数据统计结果继续优化迭代产品

1-2产品经理职责范围

  1. 确定产品类型
  2. 做好市场调查
  3. 确定用户需求组织产品开发
  4. 协调运营推广

1-2-1职责重点

【亲自上阵】

  • 设计方向:产品架构设计、结构设计、流程设计、原型设计(页面设计、功能设计)等;
  • 分析方向:市场调研、竞品分析、用户分析、需求分析、数据分析;
  • 文档方向:需求文档、会议文档、产品说明、帮助手册等;

【协调开展】

  • 跟进方向:项目进度跟进、Bug修复跟进、发版跟进、UI跟进、客服跟进、测试跟进等;
  • 组织方向:组织项目立项、需求评审、项目总结等常见文件;
  • 沟通方向:与老板、销售、渠道、客户、运营、设计师、测试等沟通

总结:

  • 专业技术:业务分析、需求挖掘、需求分析、产品设计、产品规划、数据分析…
  • 能力素质:学习能力、沟通能力、情商高、抗压能力…
  • 加分项:对某个行业领悟深、商业思维、项目管理、领导力、了解其他角色的知识…

1-3产品经理分类

1-3-1产品经理分类-行业

  • 互联网行业:以计算机网络技术为基础,利用网络提供服务并因此获得收入的行业;纯互联网企业不生产有形产品,互联网企业能帮传统企业推广其产品。
  • 常见互联网行业:电商、旅游、在线教育、交通出行、金融、咨询聚合、社交、社区。
  •  电商:淘宝、京东、拼多多、唯品会、蘑菇街、闲鱼.、苏宁易购、小红书...
    
  •  社交:微信、微博、QQ、陌陌、探探、Soul、人人网....
    
  •  工具:WPS、语雀、钉钉、PS、forest、番茄钟、幕布....
    
  •  内容:B站、虎牙、抖音、快手、知乎、小红书、YY、微视....
    
  •  社区:豆瓣、贴吧、虎扑、绿洲小红书....
    
  •  音娱:网易云、QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、咪咕音乐.....
    
  •  视频:爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV、西瓜视频....
    
  •  阅览:QQ阅读、微信读书、掌阅、得到、喜马拉雅.....
    
  •  出行:携程、同程艺龙、滴滴、花小猪、智行、哈喽出行、去哪儿...
    
  •  食宿:美团、饿了么、携程、每日优鲜....
    
  •  支付:支付宝、花呗、人人贷、分期乐....
    
  •  新闻咨询:今日头条、QQ看点、趣头条、人民日报、网易新闻、新浪新闻...
    
  •  在线教育:网易云课堂、学而思、腾讯课堂、洋葱、有道精品课....
    

1-3-2产品经理分类-级别

  • 产品助理/专员(1年以下):在领导和团队成员的安排下完成工作,偏产品设计的执行部分;
  • 产品经理(1-5年):完成需求分析及产品设计的工作,对行业和相关业务有认知,懂运营、懂数据、懂用户需求;
  • 高级产品经理(3-5年以上):负责产品或业务线的产品整个生命周期的工作,对行业熟悉,对业务熟练,对数据敏感,会带一些新人;
  • 产品总监:产品负责人,一般负责战略方向及商业模式,团队管理,项目管理,为产品的方向和结果负责

1-3-3产品经理分类-用户群体

  • C端产品经理:面向用户是普通消费者;
  • B端产品经理:面向用户是公司或者企业;
  • G端产品经理:面向用户是政府部门

1-3-4产品经理分类-产品形态

  • 移动端产品经理:主要做小程序,移动客户端相关的产品;
  • PC端:主要做PC客户端相关的产品;
  • Web端产品经理:主要用浏览器相关的产品。

1-3-5产品经理分类-按工作内容划分

  • 功能型产品经理:专注于功能的设计,只需要考虑如何将某个已经确定的需求转化成可以实现的功能;
  • 策略型产品经理:专注于业务策略,重点是考虑怎样用设计出更好的方案来满足业务的需求;
  • 商业型产品经理:专注于如何赚钱,重点是关注怎样样更好的发挥出产品当中的盈利点;
  • 数据型产品经理:通过数据挖掘产品的潜在机会,设计出更好的产品;
  • 硬件产品经理:做实体硬件产品的产品设计

【如何选择适合自己的产品经理岗位】

  • 先考虑行业;
  • 再考虑其他;
  • (前端or后端/APP端orWeb端orPC端/B端orC端)
    Tips:从自身相关行业入手or瞄准某个行业积极准备;

【不同类型产品经理的能力异同】

  • 主要区别:
    行业经验的积累;
    对于行业和用户的认知;
    主要的玩法和相关知识储备。

总结:

在B站大学学习产品,第一次用CSDN做笔记,从一个产品小白和大家一起成长。如果有任何建议欢迎交流!
YACK_Lin

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