“企业上云”是指企业通过利用便捷的网络资源，实现管理、业务等方面的数字化转型，重构企业的核心竞争力，最大限度创造企业价值。
即使企业目前还没到应用大数据和云计算的阶段，但作为企业的老板或企业的高层管理者，了解云、理解云，并且早做战略布局已经成为必修课。
企业上云的优势
毋庸置疑，上云对于企业未来的发展是大势。在过去的2020年，这个势头因为疫情的催化，变得更加迅猛，有关调查显示，由于新冠疫情大流行，将近40％的公司加快了业务向云的迁移。各行各业都在加速推进数字化转型的过程。
企业上云的优势有很多：
1）大大降低了开发技术的成本
云上有丰富的服务。相比购买物理硬件的价格，使用云极具性价比，可以帮助很多企业减少很多不必要的开支。
2）企业数据，随时监控
“云”的优势在于其灵活性和移动性。借助云，管理人员可以随时随地查看和管理数据，而不受时间、空间的限制。企业管理者也不必局限于自己使用的观看设备，台式机、笔记本电脑、平板电脑、手机都可以使用。
3）精准营销，最低成本获得客户
通过“云”，企业可以通过全渠道运营管理，享受产品红利，用最新的营销工具降低企业的成本。
4）整合资源，构建企业流量池，构建行业云平台
企业整合利用周边上中下游产业资源，搭建产业云平台，为产业链提供一站式服务。合理利用平台，绑定合作客户，也可以打造企业流量池，不用担心资源获取。
企业上云成本增高
云计算的按需使用、灵活性高、可扩展性强等特点，赢得了众多企业的青睐，但是如何有效地上云，降低成本，却成为很多企业所关注的问题。
随着云计算日益成熟，其商用场景也越来越广泛，在其市场快速增长中，很多云服务商在推广云服务时，都普遍提到企业上云能节约企业成本，但是在实际情况中，这一说法并不准确，企上云模式多样化，各自业务与偏重也不同，在云化过程中，成本账还需要好好算算。
部分上云的企业就面临云计算技术成本投入超支的情况。例如，根据 CNCF 与 FinOps 基金会联合发布的报告显示，10% 的受访者每月在 Kubernetes 部署上的支出超过 100 万美元，67% 的开发者在过去 12 个月中支出增加了 20% 甚至更多。随着支出的提升，企业难以对未来成本进行准确预测。
根据云服务机构 HashiCorp 近期发布的一份报告，不同规模、不同行业及不同地区的企业，对云成本的敏感性存在很大差异。
企业规模越大，云预算也越高。约62%的小型企业预算低于10万美元，而大型企业云预算不足10万美元的比例仅为7%。另外，34%的大型企业每年设定了至少1000万美元的云预算，能达到这个预算规模的小型企业只有 1%。
根据相关数据分析，组织的云预算数额越大，发生超支的可能性就越高。在预算在 200 万～1000 万美元的企业中，近半数（46%）出现了超支；但预算低于 10 万美元的企业中，只有四分之一（27%）发生超支。三分之二的已超支受访者预计，新一年内云预算将继续超支。
很明显，成本已经成为不少企业上云面临的重要问题，而且由于云支出的跟踪与控制比较复杂，很多企业浪费了20%甚至更高的云支出。
Gartner 研究显示：平均来说企业上云会节省14%的成本，但是由于缺乏成本优化手段，80%企业的云资源成本将会大幅超出预算；同时，45% 的企业由于缺乏优化措施，在直接迁移上云的过程中会超买 55% 的资源，并且在上云初期的18个月内多花费 70%。
如何管理云成本
要降低云成本，必须首先通过发现云资源的低效使用来识别浪费。云成本管理不是一个一劳永逸的过程，但如果解决了浪费的大部分云支出和预算超支的关键领域，就可以立即开始节省云基础设施成本。
1、计划和分析
仅仅采用云计算技术并不是自动节省成本的方法。而进行周密的计划，然后进行详细的成本效益分析至关重要。
云成本的管理要从规划当前资源开始，并对每项服务的全年需求进行最佳估算。然后进一步进行规划，可以确定需要多长时间的特定资源。最后，使用这些信息购买预定或预付资源，通过承诺资源使用多少和支出水平，节省总资源支出。
2、努力优化
将企业原有工作负载和系统迁移到公共云时，需要预测其配置需求，并适当了解自己的云计算配置。
一旦进入云平台，需要停止资源过度配置的传统数据中心做法。依靠自动扩展、无服务器产品和云计算的弹性，可以快速动态地响应需求波动。
3、创造成本意识文化
企业进行云迁移既是一种文化变革，也是一种技术变革。鼓励以节约成本和提高性能为重点的一种注重成本的云计算文化非常重要。
成本优化是每个人的责任。例如，交付团队不仅应负责提供代码，还应负责管理其固定和可变成本。他们是承担这一责任的最佳载体，因为他们可以做出与成本相关的最佳权衡和优化决策。
通过成本透明和干净的财务数据才能准确了解支出和成本节省的机会。公共云提供商提供了大量具有价值的账单数据。对于企业来说，重要的是建立一种策略，以利用其他元数据(包括标签)来增强此数据，以便有效地使用这些信息。
最后，企业需要根据业务指标来衡量其云计算支出，例如总收入、订户和已完成的订单。这很重要，因为它允许企业在支出中添加场景，并将其对话主题从云计算成本更改为云计算投资回报率(ROI)。
云成本管理是各个组织在迁移到云时的主要痛点之一，是由于云基础设施的复杂性，云成本有时很难估计。
因此，对于企业使用的多云平台进行统一管理就成了控制云成本的有效手段之一，云联壹云的多云管理平台可以帮助企业在同一个地方管理所有云计算资源，统一管理异构IT基础设施资源，极大简化多云架构复杂度和难度，帮助企业轻松驾驭多云环境，从而有效缓解成本浪费。
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